从一个小品想到的笑话
本帖最后由 中国趋势 于 2011-1-7 16:32 编辑“下蛋公鸡，公鸡中的战斗机，偶也！”
“面对下蛋公鸡，母鸡这么想？鸭这么想？今后怎么在......界混？”
这是赵本山老师一个非常著名的小品，今天，每当想起这个笑话......哈哈哈哈，可能应了“我这一辈子就指望这个笑话活了！”
注册安全工程师，是个什么东东？想一想，目前中国还有多少科长、处长没有取得“注安”这个东东。还能够指望他们怎样重视你们呢？
新的一年已经开始了，下个星期就要开始对我们的班组长进行安全教育培训了，我该继续讲些什么呢？刚刚结束的管理人员考评，那些被我们平日严格管理的员工们，他们能不能给予我们这些安全管理人员一个公平公正的评价呢？难道我们平时的工作，领导们都没有掌握？他们平时太忙了！非常需要听到员工的反映，以此证明安全管理人员的工作是否到位？！
一年365天，我们在管理者与被管理者，上级与下级的矛盾与博弈中小心翼翼，如履薄冰。同志们在上级严格管理【频繁检查】中，指出的存在问题点可能被某些领导或有背景的被管理者利用进行放大，搞得我们一些人像是犯了滔天罪行似的，把头深深埋在胸前，更不要想什么容易啦......
现在的安全管理制度已经比较健全了吗？不。现实管理工作中，那些所谓的母鸡还是不下蛋，每天还是过得美滋滋的，因为饲养他们的人早就知道，并且习惯了，他们愿意养殖这些不下蛋的母鸡，反而要求那些公鸡去干下蛋的活！还有多大的指望呢？
祝福各位，新的一年好运！ :handshake 作为在安全工作岗位上近二十年的安全人，作为已经取得注安资格并再次复证的注安，当出具一张照片，上面具有数个违反强制性规范强制性条文的隐患，要求直接责任人整改时，他睁大眼睛理直气壮地说：没有问题！当安全人将上述隐患反映给上级领导时，领导说：你不能按条条框框！他不改他负责！人命关天，谁能负责，谁又能负得了责？！让这样的职工、这样的领导给安全员考评，安全员能好到哪里去？！现实社会，工资待遇……什么都不重要，在老安全人认为：能够分清是非对错最重要！否则，说啥都是扯淡！ 还是一个字，难 迫使公鸡下蛋，虽然不太准确，确实很深刻！ 支持你们 现在部分企业的领导嘴上说的，心里想的，实际做的都不一致。嘴上说安全，因为形势和占的岗位需要；心里想的可是“狗屁安全”，不就是“安全第一、预防为主”吗？上级咋说，我咋办，最安全；出事有“拿买白菜工资的农民工”，站在可能承担负“贩卖白粉罪行”的责任，这才是领导们心里最想做的，但不可能在行为上表露，所以在制度设计的时候，尽可能模糊，这是这部分领导理解的“预防为主”；在实际行为上，有利益的马上支持，要承担责任的待我带回班子“研究、研究”或“是吗，我怎么没听说？这么，你打个报告”。报告送上去就了无音信。所以做好“安全管理”工作，要扭转“老大”们在安全生产上，“嘴上、心里、行为”不一致的“难”点。 :handshake 借用别处看来的一句话：安全是个老大难，老大管了就不难 安全是个实实在在的难题，关键是看老大对安全的重视程度.
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