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楼主: 安全元年

遏制安全事故的根本解决办法,不是没有?只是你不愿意这样做。

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发表于 2017-1-10 08:32 | 显示全部楼层
安全管理在现阶段就是笑话
发表于 2017-1-10 09:08 | 显示全部楼层
zhj1970 发表于 2017-1-9 16:55
注意,不是企业安全管理人员,是企业的安全监督人员,一个企业只要派驻一名懂业务的就可以,监督安全管理 ...

下面楼层有个兄弟给你这些话总结的很到位。你这思路就是弄个监理出来。但是,不管有没有监理,企业应该有安全管理人员。这是企业履行自身主体责任的表现。
我感觉你的思路很危险,否定了企业自身安全管理人员存在的价值。安监加强监管派出人员是安监自身的事,我们作为安全管理人员,协调领导干好企业内部的检查整改,这是两码事。不能因为有了安监的检查指导,就取消了自身的安全管理人员。
企业的安全管理,不能靠安监。
发表于 2017-1-10 09:35 | 显示全部楼层
万能的工程师 发表于 2017-1-10 09:08
下面楼层有个兄弟给你这些话总结的很到位。你这思路就是弄个监理出来。但是,不管有没有监理,企业应该有 ...

       不是取消安全管理人员,是加强安全监督的作用。本来,安全管理和安全监督就应该是两条线。不能把安全管理的工作重点放在监督上,安全管理是协助企业各类岗位人员做好本职安全工作,尽到本岗位的安全管理的职责,同时来履行自己的安全岗位职责(比如:编制本级岗位和自己所负责工作区域的一些安全制度和标准、组织本岗位负责区域内的各类安全检查,本岗位负责区域内的职业健康管理,进行日常性的生产现场的检查,督促各类检查发现问题的整改,上级文件、制度的落实、组织本岗位负责区域内的相关安全培训和安全教育,组织本岗位负责区域内的安全会议,及时填报各类安全报表,各类安全数据的统计分析,本岗位负责区域内的安全事件的调查分析,在落实上级文件和制度过程中发现的问题向上级安全部门的及时反馈等等)。安全监督人员重点应该是检查各岗位人员(尤其是安全管理人员)的岗位职责履行情况。所以,作为生产经营企业,从数量上来说安全管理人员应该远远多于监督人员。
        我的体会是,安全管理人员切忌把自己当作警察,那样工作的难度会增加很多。
发表于 2017-1-10 10:07 | 显示全部楼层
中国式安全
发表于 2017-1-10 11:28 | 显示全部楼层
多辨析就清晰啦,
有一点是肯定的,中国现行的安全管理模式已经严重落后于经济发展啦!
小打小闹的事故基本都压下了(多出点钱嘛),大的事故曝光率高啦,以前不是没有,只是没有曝出来,
现在是一个很好的改革,提升阶段,任何事情都有窗口期,错过就需要付出更多的代价来弥补,
注安走住建部的许多证书(挂靠)不可取,也不会长久,
注安的路需要注安自己走出来,肉食者还没有想到方向,看来也不想为此操心,就把注安放在一个尴尬的境地,熬上几年看看再说,,,,,,
发表于 2017-1-10 16:25 | 显示全部楼层
bbli0911 发表于 2017-1-10 11:28
多辨析就清晰啦,
有一点是肯定的,中国现行的安全管理模式已经严重落后于经济发展啦!
小打小闹的事故基 ...

同意。
发表于 2017-1-11 10:06 | 显示全部楼层
发表于 2017-2-3 10:18 | 显示全部楼层
     安全管理人员应该与企业剥离隶属关系,独立开展工作,作为安监的派出人员对企业的安全进行管理。
   这话并不完全认同。如要是这样的话,企业的安全该由谁来承担责任呢?
发表于 2017-2-3 14:19 | 显示全部楼层
安全违章成本太低,企业老板的侥幸心理占多数
发表于 2017-2-22 11:13 | 显示全部楼层

此贴不顶,安全无望!
发表于 2017-2-22 15:35 | 显示全部楼层
发表于 2017-2-22 16:27 | 显示全部楼层
安全很重要,出了事故后领导高度重视积极组织抢救。。。。。。再次重申一定要遏制重大安全事故!!!!
发表于 2017-2-22 17:22 | 显示全部楼层
发表于 2017-3-20 20:16 | 显示全部楼层
lijunjieps 发表于 2017-1-9 21:19
就是搞监理嘛,监理在中国也搞的很失败,注安事务所早晚也会沦为监理的角色!

差不多性质,,就是个形式 , 产不出利润还花钱,,企业肯定不重视
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