民营企业安全管理的困惑
我原是一名国营企业的安全管理人员,2010年的注册安全工程师,原单位破产后,我应聘到一家民营企业从事安全工作.作为专业的安全管理人员,我想把我的工作经验带给企业,但公司管理层对安全不是很重视,生产工人违章操作很普遍,我想开个安全例会,也没有人支持,我提出的一些建议也没有人支持,我现在很困惑!:):(:(:(:(:(:(:(:(:(:(:( 你遇到的情况极其普遍,因为没有安全管理真正制度化,否则开例会再正常不过。不过正好可以施展你的才能。
给你几点建议:
1、充分掌握安全现状,把问题和矛盾列示出来,然后制定可行的变革计划。
2、与各级领导沟通,取得他们的理解和支持。
3、抓住关键时刻,比如监管部门检查或政府组织其他安全行动,积极配合,对内则大力宣传。
4、必要时可以争取外部支持。
5、不要抱怨,每年能有一些改进就很不错了。
总之,搞好安全管理除了必要的知识和经验,还得有超强的沟通能力。祝好运。 感谢朋友的支持和好的建议,我会注意方法的.
:):):):):):):) :lol:lol:lol:lol:lol:lol:lol:lol:lol:lol:lol:lol:lol:lol:lol :):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):) :):):):):):):) 好东西,感谢分享 要想办法、找机会和管理层沟通 谢谢楼主分享!好好学习!!
页:
[1]