阿贝 发表于 2011-8-5 17:38

演练过程中参演应急组织和人员应遵守当地相关的法律法规和演练现场规则,确保演练安全进行,如果演练偏离正确方向,控制人员可以采取“刺激行动”以纠正错误。“刺激行动”包括终止演练过程,使用“刺激行动”时应尽可能平缓,以诱导方法纠编,只有对背离演练目标的“自由演示”才使用强刺激的方法使其中断反应。(2)桌面演练桌面演练的执行通常是五个环节的循环往复:演练信息注人、问题提出、决策分析、决策结果表达和点评。(3)演练解说在演练实施过程中,演练组织单位可吼安排专人对演练过程进行解说。解说内容一般包括演练背景描述、进程讲解、案例介绍、环境渲染等。对于有演练脚本的大型综合性示范演练,可按照脚本中的解说词进行讲解。(4)演练记录演练实施过程中,一般要安排专门人员,采用文字、照片和音像等手段记录演练过程。文字记录一般可由评估人员完成,主要包括演练实际开始与结束时间、演练过程控制情况、各项演练活动中参演人员的表现、意外情况及其处置等内容,尤其要详细记录可能出现的人员“伤亡”(如进入“危险”场所而无安全防护,在规定的时间内不能完成疏散等)及财产“损失”等情况。照片和音像记录可安排专业人员和宣传人员在不周现场、不同角度进行拍摄,尽可能全方位反映演练实施过程。(5)演练宣传报道演练宣传组按照演练宣传方案作好演练宣传报道工作。认真做好信息采集、媒体组织、广播电视节目现场采编和播报等工作,扩大演练的宣传教育效果。对涉密应急演练要做好相关保密工作。5演练结束与意外终止演练完毕,由总策划发出结束信号,演练总指挥或总策划宣布演练结束。演练结束后所有人员停止演练活动,按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散。保障部负责组织人员对演练场地进行清理和恢复。

阿贝 发表于 2011-8-5 17:39

演练实施过程中出现下列情况。经演练领导小组决定,由演练总指挥或总策划按照事先规定的程序和指令终止演练:(1)出现真实突发事件,需要参演人员参与应急处置时,要终止演练,使参演人员迅速回归其工作岗位,履行应急处置职责;(2)出现特殊或意外情况,短时间内不能妥善处理或解决时,可提前终止演练。6现场点评会演练组织单位在演练活动结束后,应组织针对本次演练现场点评会。其中包括专家点评、领导点评、演练参与人员的现场信息反馈等。(四)评估总结1,评估演练评估是指观察和记录演练活动、比较演练人员表现与演练目标要求并提出演练发现问题的过程。演练评估目的是确定演练是否已经达到演练目标的要求,检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的能力。要全面、正确的评估演练效果,必须在演练地域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上,派驻公正的评估人员。评估人员的作用主要是观察演练的进程,记录演练人员采取的每一项关键行动及其实施时间,访谈演练人员,要求参演应急组织提供文字材料,评估参演应急组织和演练人员表现并反馈演练发现。应急演练评估方法是指演练评估过程中的程序和策略,包括评估组组成方式、评估目标与评估标准。评估人员较少时可仅成立一个评估小组并任命一名负责人。评估人员较多时,则应按演练目标、演练地点和演练组织进行适当的分组,除任命一名总负责人,还应分别任命小组负责人。评估目标是指在演练过程中要求演练人员展示的活动和功能。评估标准是指供评估人员对演练人员各个主要行动及关键技巧的评判指标,这些指标应具有可测量性,或力求定量化,但是根据演练的特点,评判指标中可能出现相当数量的定性指标。情景设计时,策划人员应编制评估计划,应列出必须进行评估的演练目标及相应的评估准则,并按演练目标进行分组,分别提供给相应的评估人员,同时给评估人员提供评价指标。2总结报告(1)召开演练评估总结会议在演练结束后一个月内,由演练组织单位召集评估组和所有演练参与单位,讨论本欢演练的评估报告,并从各自的角度总结本次演练的经验教训,讨论确认评估报告内容,并讨论提出总结报告内容,拟定改进计划,落实改进责任和时限。

阿贝 发表于 2011-8-5 17:39

(2)编写演练总结报告在演练评估总结会议结束后,由文案组根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材科,对演练进行系统和全面的总结,并形成演练总结报告。演练参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的内容包括:演练目的.时间和地点,参演单位和人员。演练方案概要,发现的问题与原因,经验和教训,以及改进有关工作的建议、改进计划、落实改进责任和时限等。3文件归档与备案演练组织单位在演练结束后应将演练计划、演练方案、各种演练记录(包括各种音像资料)、演练评估报告、演练总结报告等资料归档保存。对于由上级有关部门布置或参与组织的演练,或者法律、法规、规章要求备案的演练,演练组织单位应当将相关资料报有关部门备案。(五)改进1.改进行动对演练中暴露出来的问题.演练组织单位和参与单位应按照改进计划中规定的责任和时限要求,及时采取措施予以改进,包括修改完善应急预案、有针对性地加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划地更新等。2.跟踪检查与反馈演练总结与讲评过程结束之后,演练组织单位和参与单位应指派专人,按规定时间对改进情况进行监督检查,确保本单位对自身暴露出的问题做出改进。

独狼 发表于 2011-8-5 17:56

谢谢了。

阿贝 发表于 2011-8-5 18:04

回复 24# 独狼


    应该的哦,呵呵!

灵魂的微笑 发表于 2011-8-7 10:45

呵呵
很好

周家华 发表于 2011-8-9 10:53

很不错的资料,先收了,谢谢楼主!

hsmlxh 发表于 2011-8-25 09:51

怎么缺少指挥机构、联系人名单和附件?

zhangjie860814 发表于 2011-9-13 13:26

这么全,貌似整篇案例里的应急管理。谢谢提供电子档

abujingjing 发表于 2011-9-13 17:09

:handshake
希望跟您取得联系
QQ:308453514

我是坏坏 发表于 2011-11-20 13:38

不错,支持一下

wjz710 发表于 2011-11-24 16:39

谢谢!好好学习天天向上!

wjz710 发表于 2011-11-24 16:41

比教材还要详细,谢谢!

木小小 发表于 2012-4-24 10:23

:lol借用一下,谢谢哈

xiytx1000 发表于 2012-4-30 09:34

好东东,谢谢了

hy2xl 发表于 2012-6-8 14:48

不错,学习了

lqldehao 发表于 2012-7-4 12:30

楼主辛苦了:handshake

可乐扬阳 发表于 2012-7-5 10:40

回复 21# 阿贝


    楼主写得很好,也很实用。个人建议补充:预案演练评价,对不足项、整改项。。等存在问题做一个补充,以便增强实用性。
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查看完整版本: 事故应急预案编制