ppm 发表于 2011-11-20 09:33

劳务分包不服从安全管理，安全员无法。

本人调查了解的二个工地，专业分包和劳务分包完全不服从总包单位的安全管理，安全员对不戴安全帽者拍照时，他们骂安全员，甚至说要打人、砸相机。

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9月3日 发表于 2012-2-16 16:48

安全管理人员应该是企业下派到项目部的监督检查人员，一旦发现问题，应及时反映给项目负责人或者相关管理人员，并督促项目部整改。但是目前的现实是，你发现什么隐患，给项目负责人反映后，项目负责人会叫你去组织人员落实整改的，完全扭曲安全管理人员的位置。。

鹬蚌相争 发表于 2011-11-26 19:27

这种情况比较多，我们在为操作人员的个人安全着想，但是得不到理解，有时候很无奈

独狼 发表于 2011-11-20 13:05

对劳务协力人员还是以教育、提醒批评为主。切不可简单地拍照、罚款了事。

ammydodo 发表于 2011-11-24 11:16

要先有制度，无论是劳务分包还是专业分包，进场必须与总包明确管理协议和管理费用及明细，不然罚款你都不知道从哪里下手，更不会重视你的工作。

ccymichael 发表于 2011-12-16 11:54

教育为主，罚款为辅

冬瓜里的细菌 发表于 2011-12-23 08:47

可以跟分包单位主管 或则带班的沟通。不一定自己直接面对工人。

冬瓜里的细菌 发表于 2011-12-23 08:47

因为很多时候工人有抵触心理。

冬瓜里的细菌 发表于 2011-12-23 08:48

要是由他们的带班去跟他们沟通的话效果会好很多 。

冬瓜里的细菌 发表于 2011-12-23 08:52

还有一个办法就是安全员要深入工人之中，平时多跟工人聊聊天，时间长，发现问题跟他说（语气好点，别上去就很大声，像领导训下属的口气）工人会听你的，

fangkss 发表于 2011-12-23 09:03

企业安全，老板说了算。

saimin218 发表于 2011-12-23 11:55

建议不要跟工人直接对话。因为等级不同，责任和义务不同。
安全管理人员的作用是发现问题，反映给其管理人员，如主管，经理或者总经理，让他们知道其危险性和后果，然后经理们教育，落实等。
拍照后给他们经理、主管看，作为证据。对工人直接教育，效果不好。经验之谈

jun21 发表于 2011-12-28 13:15

和主席握过手 发表于 2011-12-28 18:56

安全管理人员的作用是发现问题，反映给其管理人员，如主管，经理或者总经理，让他们知道其危险性和后果，然后经理们教育，落实等。赞一个

plating 发表于 2011-12-28 19:14

安全员呀，可怜的娃

245749238 发表于 2012-1-5 17:22

搞安全的伤不起啊

yeshouzhou 发表于 2012-1-5 17:25

回复 14# 和主席握过手


    那人家聘请你来，只是查查给领导管啊，门都没有，不被领导批就很不错了。。。

湖熊 发表于 2012-2-21 10:18

好多经验值得学习

zhangjiashun999 发表于 2012-2-29 14:36

要是由他们的带班去跟他们沟通的话效果会好很多 。

188899368 发表于 2012-3-6 10:33

说的好在学习中！
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