heshy 发表于 2012-3-31 11:26

使用方法不对，

dzsbbs.com 发表于 2012-4-3 06:59

请楼主继续发好贴，支持你

雨后的彩虹 发表于 2012-4-3 09:17

请楼主继续发好贴，支持你
dzsbbs.com 发表于 2012-4-3 06:59 http://bbs.safehoo.com/images/common/back.gif


    希望看见你的好贴！

wjz710 发表于 2012-4-3 10:23

回复 11# saimin218


    事是这么个事，但是黑心老板太多；他们教育工人是这样的：谁违章谁收到处罚自己搞定，搞不定工资扣。

另外：人的良心和底线，都已经没有了。追求利益最大化。水管工人死活，出事了再说。

wjyjl 发表于 2012-4-10 22:08

确实很有困难，但要讲究工作方法

我爱落婷 发表于 2012-12-19 15:51

谢谢楼主分享，学习学习

lzc718 发表于 2012-12-24 17:11

好多经验值得学习

aqbbgs 发表于 2012-12-30 13:59

要从源头做起，合同、协议、逐级签订的责任书等，谁都不要包庇谁。安全员要把问题捅出来，要形成一种都来批判的格局这样就好管一点。
还有就是不要怕得罪领导，领导资源多，领导会想出好办法。

安全要压倒一切 发表于 2013-1-1 11:58

安全管理不能一味的罚款

云游四海 发表于 2013-1-29 11:04

确实是 干安全的伤不起

andy309 发表于 2013-1-30 10:11

回帖专用：“顶一个”

1964126 发表于 2013-2-4 08:48

应该多加强对职工的教育:'(

aslik 发表于 2013-2-18 09:16

先教育，定好底线，违反一次口头教育警告（套话，让他自己说下次看到再罚）；再违规把附有照片的整改单在例会上通报，让项目经理和劳务队领班签字。落实就是商务的事了

xjzgh126 发表于 2013-2-18 17:46

现场安全管理难，工人安全意识低，首先要对安全管理进行合同约定，对经常性的违章要警告纠正、对不改正的要进行处罚。

wangyangjian24 发表于 2013-2-26 22:33

赞同17楼啊~~~~~~目前建筑行业的安全管理工作，尤其在不发达地区或市郊监管力度不足的地区基本上可以说是打杂的。

1964126 发表于 2013-2-27 08:59

现在的职工安全意识有待提高啊

zsx1000 发表于 2013-3-5 09:52

我个人认为，项目部高层领导对待安全的态度决定分包单位对安全管理的服从程度
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