（转贴）德国工程师让我们脸红
给我上建设工程施工管理课的罗老师是同济大学的硕士生导师，人长得秀秀气气的，看上去非常儒雅。在教授我们“建设工程职业健康安全事故”这一章节课程的时候给我们讲了两个相关的小故事：第一个故事是这样的：
5年前罗老师去南方一个大省参与一个铁路隧道工程的项目，结果在开挖隧道工程刚进行了几个小时的时候就发生了安全事故，事故原因是山体滑坡，6名负责开挖的一线工人被掩埋在了泥里面，就这样献出了自己年轻宝贵的生命。
根据我国《工程建设伤亡事故的分类》：一次事故中死亡3人以上（含3人）属于重大伤亡事故。如果按照实际情况上报国家相关部门的话，项目经理包括整个建设工程单位及施工单位，监理单位都会受到行政处罚。
让罗老师惊讶不已的是该项目的项目经理面不改色心不跳，迅速而果断地做了如下安排：首先是抚慰家属，给了民工的家属一笔不菲的封口费，其次立刻通告上级安全主管部门：项目施工中由于发生了山体滑坡事故，死亡2人。三个月后，再次上报上级安全主管部门：由于发生触电事故，死亡两个；过了小半年，项目部又胡乱找了几个理由，把6个死亡名额轻而易举地分摊到了多起事故当中。
由于在我国大中型项目发生死亡事故的概率很高，而且该隧道工程项目每次出事故的死亡人数都有效地控制在了3个以下（不属于重大伤亡事故），于是也就你高兴我高兴，工程有条不紊地做下去......
第一个故事讲完了，接下来讲第二个故事：
三年前同济大学组织了一批教授去德国进行工程学习和考察，罗老师有幸有参加了。他们在德国参观了一个很大的工程项目：柏林的波斯坦广场。这个项目的施工日期要长达10年之久，总投资上亿欧元。
在考察的过程当中，罗老师的一个同事，我们的一个很有资历的工程教授跟德国的项目经理交流：这么大的工程项目，施工周期又这么长，请问你们今年的安全指标是多少？这个话说的再明白不过，就是问他们今年计划要死多少人？
德国人回答如下：
今年柏林的波斯坦广场项目的安全指标是：一定要避免一线工人的皮肤擦伤。 话一说完，中国教授在边上惭愧得不行。 说起来重要。干起来次要。忙起来不要。这就是现在一些企业安全的现状。 西方国家无论干工程还是做设备，都是以人为本，以人的安全和设备的本质安全为首要条件。而我们是以效益为前提。 这才是以人为本啊 何日“以人为本”能落地生根！ 这才是生命至上。 以人为本.................:$ 以人为本在口头 革命尚未成功，同志仍需努力~ 革命尚未成功，同志仍需努力~ 今年柏林的波斯坦广场项目的安全指标是：一定要避免一线工人的皮肤擦伤 比不了啊 这样的例子，每个人都能讲出几个。 唉，我们的安全管理目标。。。。。。。。。。。。。 理论很好！实际难做！ 唉～咱们这安全管理，可以说是不存在 西方国家对人的生命是放在第一位的！ “以人为本”，反差呀！令同行汗颜！ 谢谢楼主分享，学习学习 :handshake