安全工作如何推行
安全工作如何推行 安全包含设备安全和人身安全，设备安全牵涉到设备的正常使用，设备的日保养，周保养，月度保养，一级保养，二级保养，中修，项修，大修理等。设备的完好性是有标准的。可根据不同行业，不同种类的设备进行对照检查。设备的故障可能只影响设备的正常使用，但也可能影响到设备安全，造成安全事故，甚至可造成人身伤害事故。开展安全工作，要围绕人进行安全意识的教育，“安全第一、预防为主”，对安全要有预控意识，经常性的开展全员或针对性的开展对口安全培训，对所发生事故进行事故分析，对安全管理人员进行安全知识教育，采取宣传画，标语口号等张贴，增加注重安全氛围，对“三违”现象进行检查，乃至处罚，都是提高企业整体安全性的手段。安全工作在全年要有计划，有目标，关键是要有考核。安全工作还包括职业卫生，作业环境，职工职业病体检等。还包括环境污染的治理（三废治理）。每年还要向相关主管单位递交各类报表，接受属地管理部门对自身工作的指导等等。 安全教育，安全整顿，安全排查，安全总结。工作的经常性、随机性、创造性，部属的主动性 能否提供一些安全管理方面的东西，便于学习管理 行业不同管理的侧重点当然不一样了，但总体管理是不变的，即人的不安全行为第一位，物的不安全状态和作业环境的缺陷是同等重要位置，关键是三者的有效协调和平衡关系，它们相互密不可分，又相互制约，有心人会处理好......
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