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从现行的很多企业的做法来说:安全管理人员很大程度上被统一成“HSSE”。在一个HSE团队内，明明有些企业有足够的人员和能力把这些HSE人员分岗位，但事实情况却把他们一锅烩，好像啥事他们都能做，他们啥都会。
安全管理人员被看成“万事通”好像是必然的，那么这种“万事通”到了一定的专业性比较强的岗位上监督，恐怕到时就成了“万事都不通”了。就像某些人在此论坛上说的，安全涉及面太广，换一个工作换一个专业，你就要从头开始学起。其实说穿了，有一句话叫“术业有专攻”，不能要求安全管理人员什么都知道什么都会，没有这样的人，就连神也不是什么都会的。举个简单的列子来说:在某化工企业内，有1施工队伍在施工，此时该化工厂的安全管理员前去检查，你认为他能不能查出来脚手架和不合格、电动工具和不合格、施工单位是否按照安全施工要求去施工等问题呢？我个人觉的是查不出来的。一般这种情况下，大型企业会聘请专业的脚手架工程师、钢结构工程师、土方工程师等专业人员来对口专业的安全检查验收。我们不能指望安全管理员什么都会，什么都做，这种情况下最后就什么都做不好。为什么有些安全管理人员被人说成是倒浆糊的，也是因为他什么都知道、然而却什么都不精通，万事只知道一个皮毛，所以被人认为是倒浆糊的。
在大型企业中，安全管理人员应当分岗位：现场安全管理只管现场施工、临电管理只管临电、环保专员只管环保、职业卫生专员只管职业卫生、培训专员只管安全培训。这才是安全管理正确的做法。 |
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发表于 2013-9-20 11:34
楼主