vip1008 发表于 2009-8-6 11:37

机械操作习惯性违章的危害及对策

    习惯性违章的形成原因
    形成习惯性违章的原因很多,但概括起来,主要是专业知识不够、安全知识不足、安全意识不强、固守传统做法等。
    1.专业知识不够
    随着科学技术的发展及管理水平的不断提高,新技术、新设备、新工艺逐渐应用和推广,一些法规条文也随之更新。要求每一个员工都掌握与自己工作相关的所有专业技术知识、规章制度几乎不可能。新老交替中,不了解的部分学习不够,照搬老规程规定去做,易造成违章。
    2.安全知识不足
    主要表现在对危险的识别能力、事故防范措施、事故应急措施相关知识欠缺。现有安全教育培训大多限于安全意识、安全规章制度、事故分析方面的教育,对员工的安全专业知识的教育培训比较欠缺。
    3.安全意识不强
    主要是对事故后果的严重性没有充分估计,存在侥幸心理。而且,习惯性违章本身具有传承性和感染性。如果一个员工在一次习惯性违章后没有被制止也没有引发事故,不仅对他本人下一次的违章是一种”鼓励”,而且身边的员工也很容易效仿。
    4.固守传统做法
    现场管理人员大部分是从生产一线选拔出来的,没有接受过系统的培训,靠传统经验去管理,缺乏科学管理知识和专业理论知识。

    习惯性违章的危害性和后果
    (1)容易造成各类人员伤亡事故和重大事故。据统计,安全事故中的70%-80%都是由习惯性违章引起的。
    (2)造成“安全第一”思想淡化。因为并不是每次违章都能引发事故和造成严重后果,这就使违章者对安全生产产生麻痹和侥幸心理,条件具备时就会出现违章现象。
    (3)由于违章具有隐蔽性和腐蚀性的特点,有的习惯行为可能带来一些效益,所以违章者在严查时,会小心从事,稍有机会,就会铤而走险,同时又影响着周围的人,容易形成不良风气。

    习惯性违章的防治
    1.培训是根本
    习惯是日常接触事物耳濡目染的结果,良好的教育是解决习惯性违章的最好途径。通过举办各种层次的安全知识培训班,提高管理人员和一线员工的职业安全健康意识;增强全员的互保意识,建立结对互保、结组互保等方式,有效遏制隐患、消除薄弱环节。
    2. 加强班组建设,发挥班组的阵地作用
    班组是企业的细胞,一切工作任务都必须通过班组去实现,安全工作也是这样,通过对习惯性违章特征的分析看,抓好班组安全工作显得尤其重要。首先是选配好班组长,班组长必须具备安全管理现场的重要管理意识,把好现场安全的第一关。
    3.以事故案例为载体,加强教育
    充分利用本企业和身边企业发生的事故及教训,编制企业事故分析案例。通过事故案例分析,或请事故当事者现身说法,进行”回顾”和”反思”,使员工充分认清习惯性违章的危害,不断增强安全意识、自我保护意识和能力,同时,进一步组织员工学习安全操作规程和作业标准(特别是对新进厂的员工),使他们远离习惯性违章。
    4.处理好一个关系
    即正确处理安全与进度、安全与效益的关系,保障企业职工身心健康,保证生产经营和职工队伍稳定,从而树立”没有消除不了的隐患、没有避免不了的事故”的安全理念。
    有位哲人曾说:“坏习惯是道德上无法偿清的债务,这种债务能以不断增长的利息折磨人,使他最好的创举失败,并将他引向道德破产的地步”。从已经发生过的事故中汲取教训,防患于未然,才是彻底杜绝习惯性违章的有效之举。企业的和谐发展体现在综合治理、保障安全、全面提升员工的综合素质上,只有这样,才能真正做到以人为本,和谐发展。

沈发军 发表于 2009-8-7 11:54

我这儿正需要这方面的资料谢谢了

zhufuchun 发表于 2009-8-7 13:02

说的不错,谢谢

zxqsx2009 发表于 2009-8-27 10:24

DDDDDDDD

安全龙王爷 发表于 2016-4-10 21:42

不错,谢谢

李大哥 发表于 2016-12-2 16:45

学习下

38691645 发表于 2016-12-19 16:52

谢谢了楼主

lijg1108 发表于 2017-2-6 15:42

分析的很好

李哥 发表于 2017-3-16 15:52

谢谢楼主分享

哈戳戳2 发表于 2017-5-15 08:31

题目太细,内容太粗
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