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首先从一个工作中的小事故讲起：笔者是一个2000人左右的民营工厂安全主管，13年的EHS经验。在此厂内要求每个车间进行切割焊接等时必须让安全员现场进行监督，3月15日，成型车间需要进行对机台设备的铁板进行切割，安全员去现场做了如下动作：
1.检查周边情况，发现机台上带有油库，要求现场用金属铝板进行隔离，并对地面进行了清理动作；
2.配备了2只灭火器；
3.评估了用角磨机切割的可行性和危险性；
4，对操作工进行了安全教育：缓慢切割，当心切空，注意手指安全等教育。但是在切割后不到5分钟，该操作工仍切空了导致左手手指肌肉组织切开，缝合了 5针。事故发生了，成型部门长和笔者对执行副总进行了报告，执行副总说下几个问题：
1.为什么不用氩弧焊进行切割（笔者认为，周边有油库，且铁板在设备上，设备被氩弧焊烧坏了怎么办）
2.认为改善中的KYT无用；
3.不认同安全主管的管理方式。（笔者认为派安全员去现场指导和监督，现场其他人也证明了安全员进行了上述动作）
笔者听到上述的理由就和副总争执了起来。现在想安全到底肿么了？要怎么去搞呀。感觉他们认为：出事什么都是安全的错，不出事都是安全什么都不做。
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发表于 2016-3-22 14:03
楼主