很好的一片文章,建议大家看看
安全生产事故总是让人触目惊心。谓之触目,在于部分企业的安全受控管理现状让人不忍直视。谓之惊心,概因事件导致的严重后果让人后怕。 有人将发生安全事故归咎为“点背”、“运气不好”,也有人认为安全事故发生具有偶然性,以上观点,笔者均不敢认同。所有发生的安全事故、事件,无论有多么充足的“理由”,其背后必定少不了对安全工作的麻木和放纵。 究其根本,在于我们对安全生产缺乏最起码的敬畏之心。 保持敬畏之心在于对员工生命的敬畏。安全才是员工最大的福利,敬畏生命的本质就是以人为本,时刻保持如临深渊、如履薄冰的心态,把安全铭记于心、付诸于行动。 保持敬畏之心在于对规章制度的敬畏。对规章制度的执行不能只“刮风”、不能只“干吼”、不能求“将就”,法律规章条条血写成,无须条条血验证,底线红线不容践踏。 保持敬畏之心在于对发展成果的敬畏。打江山难,守江山更难。企业能够取得今日的发展实属不易。安全不受控是发展成果最大的威胁,必须坚决把这颗“地雷”排除掉。 保持敬畏之心在于对岗位责任的敬畏。敬畏责任关键是观念要真正转变,行动要真正体现,机关、基层、一线要真正进入状态。在其位,就要谋其政,就要担其责。 只有坚决落实上级的统一部署、坚决执行“不安全环保不生产、不安全环保不施工作业、不安全环保不投运”的“三不”原则,坚决保持对安全生产的敬畏之心,企业发展的美好愿景才能一步一步实现。 来自: 安全管理网(www.safehoo.com) 详细出处:http://www.safehoo.com/Manage/Stew/Else/201608/452007.shtml 崖边理论,用在安全方面。值得推广 谢谢,我也是在网上看到,觉得用词比较犀利,转来给大家看看 :lol:lol:lol:lol:lol 安全生产事故总是让人触目惊心。谓之触目,在于部分企业的安全受控管理现状让人不忍直视。谓之惊心,概因事件导致的严重后果让人后怕。 有人将发生安全事故归咎为“点背”、“运气不好”,也有人认为安全事故发生具有偶然性,以上观点,笔者均不敢认同。所有发生的安全事故、事件,无论有多么充足的“理由”,其背后必定少不了对安全工作的麻木和放纵。 究其根本,在于我们对安全生产缺乏最起码的敬畏之心。 保持敬畏之心在于对员工生命的敬畏。安全才是员工最大的福利,敬畏生命的本质就是以人为本,时刻保持如临深渊、如履薄冰的心态,把安全铭记于心、付诸于行动。 保持敬畏之心在于对规章制度的敬畏。对规章制度的执行不能只“刮风”、不能只“干吼”、不能求“将就”,法律规章条条血写成,无须条条血验证,底线红线不容践踏。 保持敬畏之心在于对发展成果的敬畏。打江山难,守江山更难。企业能够取得今日的发展实属不易。安全不受控是发展成果最大的威胁,必须坚决把这颗“地雷”排除掉。 保持敬畏之心在于对岗位责任的敬畏。敬畏责任关键是观念要真正转变,行动要真正体现,机关、基层、一线要真正进入状态。在其位,就要谋其政,就要担其责。 只有坚决落实上级的统一部署、坚决执行“不安全环保不生产、不安全环保不施工作业、不安全环保不投运”的“三不”原则,坚决保持对安全生产的敬畏之心,企业发展的美好愿景才能一步一步实现。 说得好! 顶你一下,好贴要顶! :victory: 敬畏之心;P 文章写得不错:lol 很好的一篇文章:handshake:handshake 不错,谢谢分享 谢谢分享,楼主辛苦 谢谢,我也是在网上看到,觉得用词比较犀利,转来给大家看看:) 做安全的感觉很累,生产经营单位不能一直停留在“吸取血的教训”这一阶段。 边崖理论,可以的 说的好,安全生产大于天 认真读完,深有感触 说的句句在理,讲的合乎法规;实际生产工作又有几家能做到这样呢 问世间“安全”为何物,只让人痛不欲生地索取
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