人情与制度
几年前在某家公司工作，初来乍到也不太清楚这家公司的管理。某日和经理到现场去调查一件烫伤事故，下午我将写好的事故报告交给经理审核，当天并没有得到批复。第二天上午经理将审核后的报告给我，报告上赫然写着一行字，并交代我将这句话写在正式的报告里面。“某某因违规操作导致自己受伤，违反公司某某管理制度，对当事人作警告处分”。当时我看到这行字的时候很诧异。后来，当这份报告提交到其部门去之后，其部门经理很生气，认为这样做不和人情，处理有点过。---------------分 割 线---------------不知道朋友们的公司是否也有对事故责任人进行惩罚的相关制度。如果有，对责任人惩罚有必要；如果没有明确的制度来支持惩罚（不成文的规定），则要谨慎处理。当然，惩罚是否成功也取决于：1）总经理的态度。2）工会的参与。3）是私营/民营企业（惩罚司空见惯），还是外资企业（工会反对，基本没得戏了）。---------------分 割 线---------------我们是THEND管理顾问，每天都有新的信息与大家分享，也希望大家将其传播出去。《安全检查实战训练》包含100多个真实的案例，书中也包含的国标、技标资料已经汇总完毕，欢迎大家添加以下微信（客服号、公众号）咨询购买。[*]书籍购买：
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感谢楼主分享！:):):):):):):)
感谢楼主分享 :):):)就是很难的，的看实际情况。干得多久有经验了 法理与人情很难掌握 wiha 发表于 2017-1-27 10:13
感谢楼主分享！
:handshake
zjd2009 发表于 2017-1-28 08:05
感谢楼主分享
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大漠雪夜 发表于 2017-1-28 19:51
就是很难的，的看实际情况。干得多久有经验了
:handshake
仰望星_n4OfV 发表于 2017-1-31 10:40
法理与人情很难掌握
:handshake
出力不讨好的工作啊 ;P;P;P;P;P;P;P
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