安全管理工作岗位实行准入许可制度的想法
本帖最后由 中国趋势 于 2010-12-25 10:19 编辑安全管理工作岗位实行准入许可制度的想法如何将重视安全管理队伍建设落实到实处？我的想法是实施“安全管理工作岗位准入许可制度”。1.保持安全管理队伍的相对稳定性安全管理工作岗位不是可以随便想调来就调来、想调走就调走的什么人只有组织部门或某些领导一句话的事情。这个岗位不是养老院、更不是干休所、不是安置办！培养一名合格的安全管理人员是非常不容易的，没有时间、经验、知识的积累，哪怕是本科毕业又能够发挥多大的作用呢？据本人了解，某些单位在如何用人的问题上，确实需要解决思想观念上问题了。那种不重视人员知识结构、年龄结构、经验积累特点而是根据某些领导个人偏好去干掉话，必然造成队伍的不稳定、安全工作的波动，以及队伍安全管理水平的长期徘徊不前，甚至是倒退！我的意思不是反对用新人或年轻人，而是强调任何想要进入安全管理工作岗位的同志，首先必须具备一定资质，组织人事部门在考虑人选的时候也应该充分考虑这个问题。记得曾经一位年轻的朋友，他刚刚进入安全管理岗位时候信心满满，经过一段时间过后，他告诉我，安全管理这个工作如果想混也非常好混，如果想真正把这个工作干好真不容易。这个时候，他手里拿着一本厚厚的规程，双眼已经有了血丝。我想这是他的真心话。当然，那个时候还没有注安故事呢，更没有今天大学里面的“安全工程”专业！2.保持安全管理队伍尤其是领导层的稳定培养一个合格的安全管理工作者比较难，培养一名合格的安全管理领导干部更难。需要组织人事部门，尤其是领导层更加慎重！一位合格的安全管理领导，他对单位安全管理系统体系建设必然有一个长期、全面的规划，从刚刚涉足安全管理、到了解、熟悉和全面掌握，必然经历了一个潜心钻研、刻苦学习的心路历程。从国家安全生产法律法规、单位安全生产主要风险、体系建设、基层单位建设方方面面需要通盘谋划，如果这个时候将其调走，岂不是釜底抽薪，自乱阵脚吗？同时，上级的如此做法，无疑是对热心安全管理工作的同志们的一种伤害！这种情况的发生往往因为他们的“过于较真”【多数人这样评价，不会来事！】和倔强的职业性格；可能也存在一种由于与上级主管领导沟通上的不足造成对自己的伤害，以致意外离开自己热爱的工作岗位，非常可惜！3.推动安全管理队伍建设向高水平、专业化发展改革开放30年，中国安全管理工作、安全管理队伍建设，出现了跨越性的发展势头。全国重点大学先后开设了“安全工程”专业。一些国有大型企业先后建立起了企业安全管理体系。但是，我们必须清醒的看到，这只是刚刚开始！我们的基础相当薄弱，我们许多安全科长没有在国家安监总局规定的时间段取得相应的资质，在许多企业、单位这种由于主要领导没有“达标”，导致本企业、本单位安全管理队伍建设相对落后，安全管理工作不能出现新的生机的遗憾局面。这些人对付上级领导就是一句话：严格管理，严格考核。以“铁面孔”的姿态，每天重复简单、粗放所谓管理。这些人不知道，今天的安全管理靠简单的严格管理，严格考核是远远不够的!今天任何一个生产经营单位，尤其是国有企业，它的安全管理必须充满人性关怀，是把企业的利益与员工利益密切联系在一起的现代文明联合体。它不仅仅生产商品，同时也生产人类的文明，同时向世界传递、展现出企业对社会的文明、进步的责任和担当！
这里需要特别强调的是，我们许多基层的安全人员，你们必须更加努力学习，结合自己单位生产、设备、工艺的特点，缺什么就学习什么，我始终坚信，我们这个队伍没有你们的进步和成长，是没有整个安全管理队伍建设高水平和全面发展的。为了我们热爱的工作，让我们共同努力吧！http://rgzls.sdedu.net/blog/music/20101015161829653.mp3 理解楼主的良苦用心，顶一个:victory: 佩服楼主见解！安全工作是一个系统工程！为了有效发挥安全管理的功能，我们真正搞基层安全和安全管理工作人的心血，只有我们自己才能理解！ 强烈赞成楼主的意见，安全工程是一个系统工程，安全管理经验必须依靠点滴积累，并非一朝一夕之功。我们的社会现在对安全生产严重不重视，上致机关，领导开安全生产会议打呼噜；下致群众安全意识溥弱，对自身安全莫不关心，而某些人发财心切，更是将安全经费砍了又砍。我国的安全现状实在令人痛心。一方面是安全生产事故频发，一方面是十几万注册安全工程师无用武之地。我最大的希望就是在我退休以前能看到安全生产形势有所好转，但我们心有作而力不足啊！ 同感。
国家目前对建筑施工、煤矿和非煤矿山、危险化学品企业明确了安全管理人员的准入条件，比如建筑施工行业安全员必须取得所在省住建厅颁发的安全员合格证。但是除上述企业外，国家并没有明确的安全管理岗位门槛。这在无形中也给企业领导造成一种错觉：安全管理什么样的人都可以干。 同感。
国家目前对建筑施工、煤矿和非煤矿山、危险化学品企业明确了安全管理人员的准入条件，比如建筑施工行业安全员必须取得所在省住建厅颁发的安全员合格证。但是除上述企业外，国家并没有明确的安全管理岗位门槛。这在无形中也给企业领导造成一种错觉：安全管理什么样的人都可以干。 设置安全管理工作岗位应付的多呀！ 我更关注如何落实 楼主想表达的就是安全文化建设。而我们企业呢目前企业文化建设尚且处于低级阶段。路漫漫啊。 学习吧！ 太理想化了。路还很长。 安全经费、工程工期、合格的设备、稳定的队伍不落实，难！ 不要太较真，能混就混吧，谁都希望有所作为，可是现实中并不是这样，有能力，懂管理的不一定能上，有关系的才行，屈人之下，想有作为也难了。 说点不一样的：也和一些取得国家注册安全工程师执业证的人聊过，发现其实他们不懂安全。书看得多了，文字处理技巧高了，理论分析透彻了，现场实际连见过都没有，这样的人去做安全管理工作也许会把安全管理带上歪路。个人以为安全管理的现场就是战场，否则就是赵家小儿的纸上谈兵。用在什么地方的东西要到什么地方去汲取经验、实地接触和深入，毛主席他老人家曾经说过：没有调查就没有发言权。安全管理就是和人打交道，因为所有的安全管理理念、制度、流程都需要人来执行，而人是最不可控的！！！一己之见，愿广泛交流。愿不置可否、哂然一笑了之，呵呵 多谢分享 安全管理，是个非常复杂的系统工程，一个问题处理不好，就全盘皆输。也是一个得罪人的工作，难啊。
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