zhouhongsheng 发表于 2011-1-8 10:51

安全管理工作好不好做？？？

安全管理工作好不好做？？？好做，又不好做，为什么这样说呢？？请听我一一道来。
一、其实做安全难不难就在于上层的领导！！！领导思想、观念好，很重视安全生产工作，那么我们做安全的才有用武之地。现在这个社会就是人治社会，领导关注啥，他们就干啥，领导说啥就是啥。领导不关心，他们就不真心，就凭我们的安全管理人员（算你是个安全经理吧），人家根本就不尿你，你能咋的，最后只怕也只能不了了之。但是如果领导重视的话，那情况就完全是另一回事了，你说的话也才管用，不管是经费上的还是隐患上的整改，都可以轻易搞定，上次公司连接出了两起事故（没有评残的，小轻伤，在我以前那个厂来看，根本不算啥），但我们厂为这事特地召开了一个全体中层干部的会议，在会议上，我把他们狠狠的批评了一顿，我也就一主管而已，但是我们老总说了：我的话，即是他的话，我的任何考核，任何级别、部门的人员必须无条件接受并反省。从那以后起，我的工作就更加好开展了，各部门的经理、主任在安全的问题上没有任何争议。说实话，从事安全管理这么多年，我觉得找个好领导比找份好工作还难。二、从体制上进行改进，现在和很多安全部门都是挂靠在什么生产部啊，厂务部、行政部等(我以前的那厂挂在生产部管)，低人一等，没有一点地位，人们常说：“有作为才能有地位，”可是，对于安全管理来说，这句话要反过来说，“有地位才能有作为”，像我们厂一样，直接挂老总管，与其它部门平级，工作才好做吗！！！对吧，三、注册安全工程师推行这么多年了，国家也没有给个明确的定位，以至安全第一还是停留在口号上。最后希望大家在新的一年里有新的收获，更进一层。


caolugang 发表于 2011-1-12 08:42

说的相当有道理！

LMZMD 发表于 2011-2-3 18:11

管安全要有话语权

wbc3325 发表于 2011-2-5 09:37

管安全要有话语权

saimin218 发表于 2011-2-11 16:56

对！如果将安全挂靠在总经理下，或者副总手下，应该好做很多。

sunny_kitty 发表于 2011-2-12 11:09

学习

wangxuan 发表于 2011-2-12 13:48

:)顶

zhouweianquan 发表于 2011-2-23 15:41

支持

慧嘉 发表于 2011-2-23 17:01

支持

刘英峰 发表于 2011-2-25 17:28

:handshake:)

qinyuejun1970 发表于 2011-3-1 22:38

通常是挂在第一副总的名下

yx3312 发表于 2011-3-2 14:37

通常是挂在第一副总的名下

sunnsy 发表于 2011-4-2 11:59

:):)

871115622 发表于 2011-4-5 14:49

应该是这样的！

yongzhewuju 发表于 2011-4-6 11:23

:victory::victory:

luhaiyan 发表于 2011-4-8 13:59

我还在制造部下，工作起来很难

高管 发表于 2011-4-19 14:57

有道理

635313925 发表于 2011-5-17 16:12

有道理

zhangjianuo1861 发表于 2011-5-18 10:00

好管不好管，就要看一个企业重视不重视安全。

jinkgy 发表于 2011-5-18 10:51

有道理，我们就是在生产部下面，查出生产车间的问题，生产副总还不高兴，可生产外的问题相对就少得多了，难啊！
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