奉献哥 发表于 2011-12-6 22:44

卓越的新任管理者70页PDF

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管理的“4R”
“R”——Require， Review， Reward，Respect
Require
对下属的要求是什么？对他们的期望怎样？
如何让他们了解到自己的要求？
Review
如何评估他们？
Reward
如何回报工作出色，并实现了目标的那些人？
Respect
如何保持整个团队间的尊重和信任。
信任:责任、预见性和可靠性；尊重:钦佩和赞赏。

morenmin 发表于 2011-12-6 23:47

要成为优秀的管理者，值得一看

ZHONGYANWEI 发表于 2011-12-7 08:41

大家学习

夏日风 发表于 2011-12-7 09:17

很值得学习，谢谢了

lxa8685 发表于 2011-12-7 09:24

大家学习

彳亍 发表于 2011-12-7 09:34

值得值得

haozd918 发表于 2011-12-7 16:11

haozd918 发表于 2011-12-7 16:12

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