安全管理要敢于揭短
搞好安全管理就要铁面无私，敢于“揭短”、“捅漏洞”，消除安全管理中的薄弱环节，将隐患消灭在萌芽状态。在安全管理过程中，我们往往会看到一种不和谐的现象：有的单位发生了安全问题，管理者或考虑荣誉或顾及面子，对问题总是捂着盖着；有的单位明明发现了不安全因素，但由于责任不明而不去认真地加以整改；有的单位沉浸于“安全生产形势大好”的自我陶醉之中，认为自己没有问题。
不敢或不愿 “揭短”、“捅漏洞”的后果是使小毛病变成大问题，使小漏洞酿成大祸端，最终导致安全工作形成被动局面，正如古人所云：“祸起于所忽，患积于细微”，我们一定要有勇气彻底抛弃私心杂念，从成绩中看到不足，从平稳中发现隐患。因为从某种意义上说，落后不完全是坏事，甚至是一剂清醒剂，一次警钟鸣。革旧鼎新始，扬鞭策马时，居后不丧进取志。毕竟落后只是少数人的不作为影响到全局，只要通过自身不懈地付出与努力，就能重塑新形象，实现新跨越。
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