zhuchengjun 发表于 2016-2-23 15:46

大家好,我是祝成军,我的《安全领导力与安全体系构建》课程欢迎您指正

主题一:梳理正确的安全意识与安全管理1.1       中荣金属8.2爆炸案的深思1.2       中国企业安全管理现状1.3       树立正确的安全管理意识1.4       案例:史上最牛校长与安全管理1.5       特色:安全第一新解,预知危险、控制风险1.6       独家研发:中国企业在安全管理上的六大通病 主题二:安全领导力在企业安全文化中的效能2.1       什么是安全文化2.2       安全领导力形成的三个核心要素:示范、关注、引导2.3       有感领导者对员工的影响2.4       领导者对安全文化形成的影响2.5       示范的意义2.6       游戏:行为和语言的他人行为的影响2.7       对安全关注的四种表现 主题三:构建管理者的安全领导力十个要素3.1       领导者的意识层面的改变为先3.2       安全领导力的十个要素3.3       践行公司的安全管理方针3.4       案例:一个管理者的“安全承诺书”3.5       研讨:领导者应作出的安全承诺3.6       研讨:如何让你的安全管理干部发挥作用3.7       安全管理者的三大角色与责任3.8       行为基准的制定三大步骤3.9       亲自组织安全培训的三个要素Ø      表达对安全的关注Ø      告知安全实施的必要性Ø      告知安全工作的方法3.10表达对安全关注的四个方法 主题四:危险源辨识与控制技术4.1       危险源、风险的定义4.2       作业步骤划分技巧与三种方法4.3       划分作业步骤的必要性与理由4.4       风险评估的常见方法与高风险危险源控制4.5       特色:重大危险源治理原则TM原则4.6       特色:基于风险定义制定对策4.7       工程技术原则在安全管理中的运用4.8       特色:危险源辨识与系统控制模型图4.9       特色:“五问法”在危险源工作中的运用 主题五:安全标准化作业与安全目视化管理5.1       工厂安全管理体系文件框架图5.2       独家研发:程序文件编制“五基”原则5.3       常见的、不推荐的岗位作业指导书5.4       安全标准化作业的五大原则5.5       演练:安全作业指导书编制5.6       不推荐的安全标准化作业范例5.7       让安全作业指导书不再存在(融入正常作业)5.8       目视化的作业“看得见的管理”5.9       目视化的意义5.10特色:目视化管理的三个原则与目的5.11特色:目视化在安全管理中的运用技巧5.12特色:基准制作技巧 主题六:有效的安全培训体系6.1       岗位安全培训16字原则6.2       特色:用JI的方法实施岗位安全培训6.3       案例:大巴车司机的岗位安全培训6.4       安全培训教材开发的五个步骤6.5       巧用案例开展培训6.6       巧用经典句开展培训6.7       现场实施安全培训最有效6.8       视频教材在培训中的实际运用 主题七:安全检查与员工行为管理,构建安全文化建设7.1       安全检查四大要素7.2       特色:安全检查表编制三大依据与方法7.3       隐患分析与管理7.4       特色:行为习惯化与习惯性违章7.5       违章员工的行为纠正方法7.6       特色:习惯到氛围,工厂安全文化的四个步骤 主题八:系统化的事故管理8.1       海因里希金字塔理论与小事故预防8.2       大事故的三大前兆8.3       案例:某涂装车间火灾的预兆8.4       工厂安全管理运用:虚惊、轻微事故与小隐患管理8.5       事故多因素理论与轨迹交叉理论8.6       应急预案的概念与核心要素8.7       工厂应急事态分析与预案编制方法8.8       应急救援预案编制六步骤8.9       预案演习准备与实施技巧8.10独家研发:预案编制思考12问8.11案例:现场处置预案编制 主题九:安全管理体系建设实战9.1       工厂安全管理程序与制度一览9.2       特色:“五基”法实施程序文件的编制9.3       特色:让程序文件落地的四种方法9.4       特色:法律法规落地四步法:建立法律法规的自我评估体系 主题十:工厂实效安全管理系统的建设10.1企业负责人要做四件事10.2我们到底学什么:杜邦安全管理体系认知10.3为何你学不会杜邦安全管理体系10.4特色:安全目标体系与自我评估体系的建立10.5安全委员会运行模式实战10.6安全生产责任制与目标管理体系10.7特色:安全管理人员扮演的四大角色与五大角色错位

大柳树 发表于 2016-2-23 16:31

很不错的东西,是一本书吗?

YBZZWXX 发表于 2016-2-23 16:32

全是高大上的东西,给企业领导学习确实是好书,对于具体进行安全管理工作的人来说,这些理论性的东西了解一下即可,毕竟他们接触的都是最基础的违章纠正等内容,并且长期常态。如果给他们学习培训,尚需更接地气一些。

wujingui 发表于 2016-2-23 16:45

有具体内容吗?

ajjzdzyf 发表于 2016-2-23 16:52

顶!顶!顶!顶!顶!:lol

cxh2007531 发表于 2016-2-24 08:21

这是准备出书还是要开讲座????

cxh2007531 发表于 2016-2-24 08:22

看标题很值得期待!

cxh2007531 发表于 2016-2-24 08:23

如果有什么好的讲座或者培训可以互相转告一下,有时间学习一下!!

lxa8685 发表于 2016-2-24 09:08

:loveliness::loveliness::loveliness:

lhy66111 发表于 2016-2-24 09:36

:):):):):)

zhangweidong707 发表于 2016-2-24 09:45

:):):):):):)

fangkss 发表于 2016-2-24 09:52

有目录也很不错

龙在天 发表于 2016-2-24 10:33

不错的东西,企业领导应该多看看:P

zhuchengjun 发表于 2016-2-24 11:05

大柳树 发表于 2016-2-23 16:31
很不错的东西,是一本书吗?

不是书呀,是一个企业内训的培训课纲。
一般制造型企业很多都是比较忽略安全培训的,但这几年开始注视了
我是企业培训师,经常到企业讲授课程

zhuchengjun 发表于 2016-2-24 11:06

龙在天 发表于 2016-2-24 10:33
不错的东西,企业领导应该多看看

关键企业领导都不重视
我是专做企业安全培训的讲师
很多企业都是出了安全事故,才想起培训
经常遇到企业说,因为出现了大的安全事故,才想起培训
哎!

zhuchengjun 发表于 2016-2-24 11:08

cxh2007531 发表于 2016-2-24 08:23
如果有什么好的讲座或者培训可以互相转告一下,有时间学习一下!!

我主要是做企业内训,就是企业邀请我去企业里培训的
讲座比较少,有机会可以分享一下微信课堂吧
但人要多,哈哈!
如果这个论坛里满100人,我可以开课讲哟

zhuchengjun 发表于 2016-2-24 11:09

cxh2007531 发表于 2016-2-24 08:22
看标题很值得期待!

谢谢!
我主要是到企业里进行安全生产,安全管理等培训的

renquan2000 发表于 2016-2-24 17:29

只有目录没有PPT?

大柳树 发表于 2016-2-24 21:39

zhuchengjun 发表于 2016-2-24 11:09
谢谢!
我主要是到企业里进行安全生产,安全管理等培训的

[email protected]能否具体课件学习一下。谢谢。

jxmzj 发表于 2016-2-26 08:20


有具体内容吗?

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