领导下井体现"中国特色"[转]
针对我国煤矿安全事故的问题，国家安全生产监督管理总局发布了《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》。这个规定的指导思想是十分明确的，就是要求我们的各级煤矿领导深入一线，了解实际情况，发现问题，及时解决问题。但，不知何故，这个“领导下井”规定甫一出台，便受到了舆论“多数”的质疑，一些评论者从各个角度否认这个规定的“积极意义”和“重要作用”。这个规定果真如此“没意义”“没作用”？我认为，这个“领导下井”之规定体现了“中国特色”。何为“中国特色”，就是中国的实际情况。规定“领导下井”就是从中国的实际出发。
轻视“领导下井”之作用的同志认为，这么多的煤矿事故发生，关键在于制度出了问题。是吗？我们的制度还少吗，看看一些煤矿，有几家没有厚厚的制度，之所以会发生事故，就是因为他们把制度当儿戏了。在中国，制度是人制定的，而制定了制度是一回事，执行却又是一回事。这也是“中国特色”。在中国，制度的执行，需要靠领导去抓。领导的抓与不抓，取决什么？归根到底是对群众的感情。
现在中国一些地方和单位的问题，往往就是出在领导对群众没感情上。说实在的，我们不能说大多数领导“瞧不起群众”，不愿意与群众接触。问题在于，他们没有这种与群众联系（接触）的约束，更谈不上自觉了。现在规定“领导下井”，让领导到井下去看一看，与工人师傅接触一下，交谈一下，相信大多数领导会增进与群众的感情，也会产生解决“现场问题”的动力，在中国，这是几十年来形之有效的“领导方法”，这也是具有“中国特色”执政方法。
包括煤矿领导在内的一些领导，为什么会“眼睛向上”，即仅仅是“对上负责”，还不是因为这种人心中没有“群众观念”。从煤矿安全事故分析，很多煤矿领导根本不了解井下情况，不知道工人群众是怎样工作和劳累的。他们高高在上，听汇报，说汇报，文件来文件去，会上说会下讲，整天“空对空”。这样的工作作风，怎么会想群众之所想，急群众之所急？
当然，一些同志轻视“领导下井”的作用，可以用“外国的经验”来比较，说是那边的煤矿如何地安全，只因管理体制和机制如何之“好”。这个“分析”是无可厚非的，但是这样的经验一定能“拿来”？生产力决定生产关系，经济基础决定上层建筑。这样的道理可不能忘了。人家的经验，是由人家的国情所产生的，中国可以借鉴，可以参考，但照搬不了。解决中国的煤矿问题，只能从中国的实际出发，坚持“中国特色”。说到底，中国的煤矿问题，不是中国没有“引进外国的做法”，恰恰是没有坚持“中国特色”的领导方式、工作方式。
脱离群众，是中国共产党面临的最大危险。规定“领导下井”，正是防止这种危险出现的措施之一。我们完全相信“绝大多数领导是好的和比较好”，因此也相信在落实“领导下井”规定之后，煤矿事故会得到有效遏制。
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