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日志

关于领导的“安全宿命论”及“安全亏本论”。

已有 361 次阅读2010-7-28 13:03 |

我现修高速公路,做安全。

上次我开完安全培训课后,领导做总结说:“我们修路啊,本来是劳民伤财,破坏环境,可能老天呢要给我们一点惩戒,所以这安全真是,做得好呢他有可能出事,做得不好有时候反而不出事了。”说得大家哈哈大笑。

我干,我那两堂课白给他们培训了!

怎么有这么多人还有这种老掉牙的“安全宿命论”思想呢?
纠结~!
 
对于他的“安全宿命论”思想,我都懒得跟他普及现代安全科学常识了。

还有一个更高领导安全意识上比这个高一些,知道安全是可控的,事故是可以预防的。
但是他的思想是“安全亏本论”,认为只要是投入多了,就能做好安全,而做好安全,除了保障利益之外,没有其他好处。
所以他认为做安全就像买保险!



我该怎么去跟他解释呢?请教高人~!

《安全经济学》没学好,只知道做好安全能带来“止损”效益、“效率”提高,还有“激励”什么不成文的概念......

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