现实的企业管理中,各类制度叠加,长篇累牍;各类认证层出不穷,耗资巨大;全员培训,全员办证;这里面虚假水份有多大。。。不用我说,很多人都是清楚的。这之中实用的东西好比海中的鱼。我们可以找得到实用的,但每一个游在其中的人,确只能看到水。
现实中有几个人能够去体会国家的文件。企业里有几人能够明白ISO****的真正内容!
一个国家的文件,各级政府原文不动的层层转发,还要检查企业人员知道多少号文件是什么。这样问一个企业人员有用吗。那个文件里大量内容说的是加强政府监管。到企业员工层面只要知道在几十条要求中与已相关的一二条就可以了。
企业管理者更应做的是结合企业实际,多做些具体的,符合本企业实际的,能够让工人明白掌握并执行的实效管理。
韩愈云:“惟陈言之务去,戛戛乎其难哉。”
企业中对员工的安全教育不可忽视,定期组织职工学习岗位技能,提高安全意识。政府也可以帮助企业开展专业性培训。也可以请专家深入企业开展安全教育。进行深入实地的专项检查。
对于整个社会,不让文件中实用的东西停留在纸上,落到实处才是最重要的。
王安石变法本是利国利民的好事,但执行的走样却令百姓苦不堪言。
管理中常常说要层层落实,更要注重层层分解!具体要每个人身上只要让他知道具体做那件事才是真落实。把那些与下层无关的内容“务去”吧!
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