关于加强安全工作的建议

 

道路运输安全工作具有比其他管理工作更大的复杂性、责任性、原则性、灾难性、社会性、经济性甚至政治性和民生性等特点。

道路运输业安全管理工作，涉及驾驶人、车辆技术、道路状况、行人出行、天气状况、道路通行状况、其他道路使用人和车辆。不同于厂、矿封闭环境条件下的安全管理，涉及条件较大、较多，不确定、不可预料因素较多，具有较强的突发性、偶然性和规避困难性。

因此做好道路运输安全管理工作一直是安全管理工作的重点和难点，也是道路运输业管理人员头痛而又不得不面对、不得不做好的工作。

如何做好公司安全管理工作？本人就从事安全管理工作二年来的体会，谈一点看法、建议，供领导参考。

一、存在问题：

（一）、驾驶员监管有待提高。驾驶员的驾驶行为、心理素质、行为习惯等是安全管理工作中的重点、难点。

1、驾驶员准入考核程序不完善，考核内容没有规范、标准。

2、驾驶员日常监控、监管有待提高，如途中驾驶行为查处。

3、驾驶员教育方式有待提高。形式单一、教学设施缺乏。

4、违章驾驶员再教育缺失。

（二）、机构不健全，人员配备不规范，素质有待提升。安全工作是一项长期、细致、专业的积累性工作，需要专门机构和专业人员的艰苦工作。

    1、一些单位安全机构不健全。

2、安全人员配备随意性大，没有规范的考核准入。

3、安全人员素质参差不齐，没有规范的培训，工作靠摸索、能力靠自学。

（三）、科技监控网络落后。动态监控是今后道路运输安全工作的重点。

1、目前，公司监控软件落后，大多靠人工监控，浪费人力、财力，监控效果差。

2、安全报班系统等相关科技手段没有互通互联，没有形成有效监控合力。

3、联网监控机制不健全，监控效果不能及时传达到基层，也得不到及时处理。

（四）、安全投入不足 ，安全检查、隐患排查整改机制不完善。

1、安全经费提取、使用不足，基本保障条件如整改投入、办公设施 、监控设施、宣传投入培训投入。

   2、隐患排查机制不完善，没有规范的检查机制，制度强、落实差。

（五）安全工作监管力度不足。王三运省长讲安全生产工作关系到政治、社会、经济、民生“四大问题”，体现着责任、作风、能力“三大形象”。

  目前公司安全责任大，处罚困难，安全监管力度不足。

    二、意见、建议：

（一）规范驾驶员准入、加强监控、监管

1、制定驾驶员准入考核程序和考核内容。增加驾驶员驾驶行为、不良习惯、心理素质的考核内容。规范考核人员制度和责任。实行驾驶员试用制，尤其严格客车驾驶员的考核。

2、加强驾驶员的日常监控、监管。完善二级监控的信息互通，制定巡查、路查制度。

3、建立驾驶员安全培训教育机制，基层单位配备必要的教学设施。实行违章再培训制，加大违章成本，提高安全意识。

4、建立驾驶员网络管理系统。实行及时监控，及时处理，及时提醒。

（二）完善机构，严格安全管理人员管理，提升素质。

1、加强安全管理机构，配齐安全管理人员。

2、加强安全管理人员的培训，实行岗前严格培训准入。实行年度安全人员培训计划。

（三）提升监控软件，建立联网互通快速处理机制

1、加强安全管理和安全监控软件的升级换代。

2、加快相关网络的联网，建立安全网络监管系统。

3、提升安全监管、监控执行的权威，加强动态监控的落实执行力度。

（四）加大安全投入、完善安全管理制度

1、严格安全经费的提取，规范安全经费的使用。公司年度计划要将安全经费使用和计划列入。

2、推行安全生产管理标准化。国家已制定相关文件。

（五）建立检查机制、完善安全奖惩

1、健全日常安全隐患排查、日常安全检查机制的制定落实。落实检查时间、参加人员、整改反馈等

2、完善安全奖惩制度，建立惩处与责任、权利统一的考核机制，推行安全风险抵押和重奖重罚。