长期以来，不少安全管理人员一天到晚忙忙碌碌，心没少操，力没少出，有的甚至忙的焦头烂额，心力交瘁，但安全管理效果并不理想，得不到职工群众的认可，甚至出现职工群众满腹牢骚，工作消极的现象。之所以出现这样现象，笔者认为还是一些安全管理干部没有忙到点子上，没有把好职工群众的思想脉搏，心和力都没有用到该用的地方。

      我们常说，领导干部办任何事情，关键要看职工群众愿意不愿意，喜欢不喜欢，赞成不赞成，支持不支持。否则就会适得其反，劳而无功。所以，每名安全管理人员要从每日“三省”中得到启示，工作再忙也要每天抽出时间反省一下安全工作布置后，落实的怎么样？是否达到了预想的效果？反省一下自己的团队，每名员工的安全生产管理积极性是否全部发挥达到最佳？否则，就必须改进管理，强化责任落实。就必须有针对性的进行及时沟通，消除障碍，疏通安全管理渠道。

     安全管理工作是一门艺术，不但需要严抓细管，更需要及时理清思路，在实践中不断摸索总结，不断改进，只有“管”和“理”的有机融合，才能彰显管理的效果。