言论：安全生产月活动不能“虎头蛇尾”

悬挂横幅、张贴标语、安全宣誓、动员大会……连日来，很多单位以多种形式，高调启动安全生产月活动，藉此大造声势，营造浓厚的活动氛围。毋庸置疑，这对提高职工的安全生产意识，引导职工迅速投入到活动中，提高安全月活动的影响力，有着积极的作用。
　　把6月份作为安全生产月，开展系列活动，目的是强化职工安全意识，改善现场安全环境，提升安全生产效果。但从往年安全生产月活动开展的情况看，部分单位大张旗鼓地启动后，并没有能够一以贯之，上旬，声势浩大；中旬，不温不火；下旬，悄无声息。这种前紧后松、虎头蛇尾的情况，使安全生产月流于形式主义，活动效果大打折扣，甚至让职工产生抵触和反感情绪，与活动初衷背道而驰。
　　安全生产月活动出现虎头蛇尾的现象，主要原因是方案无新意、缺乏执行力、总结不到位等。如何避免安全生产月虎头蛇尾？笔者认为，应该着重抓好以下几个方面的工作。一是活动计划接地气。接地气，指的是实事求是，符合自身特点，反映基层职工的愿望、诉求、利益。安全月活动计划接地气，要在制定计划时，不但贯彻上级精神，更要与各单位的实际情况、工作特点密切结合；不能以文件落实文件，活动的形式和内容要突出针对性，让职工喜闻乐见，最大限度地吸引职工参与。二是活动过程有监督。一份内容丰富的活动计划，如果没有落到实处，那也只是一纸空文，而必要的考核和监督，是落实计划的关键。在安全生产月期间，负责安全管理的职能部门要根据活动计划，严格按照时间节点来组织、推进各项具体工作；同时将活动计划进行公示，接受全体职工的监督，以此来促进活动计划的落实。三是认真组织回头看。安全生产月中，既有“规定动作”，也有“自选动作”；但这些“动作”效果如何？在活动结束时，企业需要组织全员回顾和各个层面的总结，对不足之处深入剖析，制定改进措施；对正面经验认真提炼，巩固活动成果。在些基础上，完善安全管理制度，努力形成长效机制。只有这样，安全生产月活动才能善始善终，取得实效，利在当期，惠及长远。