一是坚持保证项目工程质量是项目的基本责任。继续强化“公司建立体系、系统负责运行，专业施工保证，项目管理集成”的系统质量管理体系方法。

　　二是突出管理在项目工程质量中的重要作用。好的工程质量不仅要“出手一次成优”干出来，更重要的是必须应用好科学的质量管理方法。各级管理人员将扎实应用全面质量管理（QC）、质量管理体系（ISO）等成熟的管理方法，特别是扎实应用好现行推广的ISO9000质量管理体系。