续表

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2.3目标执行

2.3.1认真贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》、《危险 化学品安全管理条例》、《山东省道路运输条例》、《道路危险货物运输 管理规定》等法律法规，做到依法管理，不断完善安全管理规章制度。

2.3.2推行安全系统化管理，实现安全管理标准化、制度化，将 安全管理与设备设施管理、现场管理、运输车辆管理及班组管理有效 结合起来。

2.3.3夯实安全管理基础工作，切实抓好安全物防、技防、人防工作。一是要结合运营流程和危险货物运输安全要求，积极推广应用 安全防护新设备、新技术，提高本质安全化水平；二是结合我公司实 际，强化设备设施安全运行的检查和维护；三是推进生产作业的现场 管理工作，做到物流有序、设施有效、安全可靠。

2.3.4持续开展全员安全教育和培训，努力提高全员安全素质。 一是加强管理者的责任心教育和安全技术教育，提高安全管理的预见 性和防控事故的能力。二是坚持做好新入公司员工、临时工、转岗、 复工人员的安全教育工作，定期对特种作业人员进行岗位安全操作技 能的强化培训及复查办证工作。三是定期做好员工的安全教育培训， 使他们掌握国家的政策、法规，以及公司的管理制度和安全技术操作 规程，并应用于实际工作中。

2.3.5加强停车场、装卸点等重点要害部位、交通、消防的安全 管理，强化日常安全检查，加大隐患排查治理力度，及时发现、消除 事故隐患，防止事故发生。

2.3.6组织开展好事故应急预案的评审和演练工作，进一步完善 事故应急预案，增强应急预案的针对性和可操作性，避免或减少事故 损失。

2.3.7加强职业卫生管理，防止和减少职业危害，为员工创造良 好、健康的工作环境。

2.3.8抓好车队班组安全管理工作，提高班组安全管理水平。

2.4目标监督检查

2.4.1安全检查职责分工：

公司安全管理人员对全公司生产作业场所、生产流程各环节、职 工按章作业、各作业项目的安全措施、安全生产教育、安全任职资格、 消防、道路交通等方面进行全面检查。

2.4.2安全检查原则。

按照人人履责，安全专业检查与群众舆论监督相结合，一级检查 一级，逐级抓落实，向下延伸至班组及现场的安全工作分级管理原则。

2.4.3安全检查形式。

2.4.3.1日常安全检查：

公司安全管理人员按岗位、工艺流程、班组确定日常检查方法并 不定期组织开展；班组要做到班班有检查、有记录，生产作业现场有 针对性的安全标志，操作者有作业标准，人人有安全职责。

2.4.3.2定期安全检查：

每月由公司领导组织开展不少于一次的安全检查，每季度进行一 次安全综合检查，检查要有记录，并登记上帐。

2.4.3.3季节性安全检查：

2.4.3.3.1公司安委会根据季节的特点组织安全检查，主要内容为旱季 防火、雨季防雷电、防洪防讯等。

2.4.3.3.2元旦、春节、五一、国庆等节日期间要开展节前、节中安全检查，做好节后收心教育。

2.4.3.4隐患整改。

2.4.3.4.1检查人员发现隐患应直接向班组或相关管理人员报告。

2.4.3.4.1公司在安全检查中发现问题，向相关班组发出《整改通知书》，要求限期整改，并上报整改情况，对重大隐患应令其停止作业并限期 整改，同时上报公司领导。

2.4.3.4.2对暂时不能整改的重大隐患，应纳入危险源管理，并制订规划积极创造条件，尽快予以解决。

3   安全生产管理机构

3.1安全生产管理机构设置

总公司公司设立安全委员会（简称：公司安委会)，总经理任主任，副总经理任副主任，运输公司经理、各分公司经理、安全管理部经理、总经理助理、保卫科、财务部的责任人任成员。公司安委会办公室设在总公司安全管理部，安全管理部经理任办公室主任，主持公司日常安全管理工作。

3.2安全生产决策机构安全职责

3.2.1负责领导本企业的安全生产工作；

3.2.2研究决策本企业生产安全重大问题；

3.2.3贯彻执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规章和标准的要求；

3.2.4研究、审议和批准安全生产规划、目标、管理体系、安全管理机构设置、安全投入、安全评价等安全管理的重大事项。

3.3 安全生产管理部门安全职责:

3.3.1贯彻落实安全生产决策机构有关安全生产决定和管理措施；

3.3.2组织制定（修订）和执行安全生产管理制度、操作规程、安 全生产计划、安全生产费用预算、应急预案等；

3.3.3组织召开安全会议，开展安全生产活动，提出安全生产管理建议；

3.3.4负责安全生产工作的监督、检查、考核、通报；

3.3.5负责安全设施、设备、防护用品管理和发放；

3.3.6负责车辆维护、保养和维修；

3.3.7负责货物受理、审核及相应营运手续办理；

3.3.8制定运输组织方案及车辆人员调度；

3.3.9专职安全管理人员、从业人员的审核、聘用、奖惩、解聘、 劳动安全、职业健康等；

3.3.10负责运输四顾现场协调、配合、调查和报告；

3.3.11安全生产管理档案建立、信息统计等。

3.4其他职能部门安全职责

 3.4.1综合部职责：

3.4.1.1综合部部长是本部门安全第一责任人，对综合部的安全负全面管理责任；

3.4.1.2学习、贯彻各项安全法律法规、方针政策、规章制度及标准等；

3.4.1.3负责有关安全方面的文件、报告和信访接待以及相关事务的处理；

3.4.1.4在公司授权的范围内，开展调查研究，协助总经理处理好安全日常事务，并及时将工作情况、处理结果向总经理汇报；

3.4.1.5做好档案管理工作中的安全管理；

3.4.1.6负责组织编制员工安全教育和安全技术培训长远规划和年度计划；

3.4.1.7组织有毒、有害作业人员定期体检，并按规定作好调配工作， 保证员工的健康；

3.4.1.8负责组织新工人的“三级”安全教育，按规定你好岗位人员培训考试工作，负责特殊人员的换证工作；

3.4.1.9参加工伤事故调查处理和善后工作以及工伤鉴定工作；

3.4.1.10贯彻国家有关劳动保护法规、制度，监督行政搞好安全生产、工业卫生和女职工的特殊劳动保护工作，并向行政提出改进 意见和建议；

3.4.1.11参加公司安全大检查，督促有关部门对事故隐患进行整改，参加工伤事故的调查处理和和善后工作；

3.4.1.12协同有关部门组织安全活动、知识竞赛。做好宣传、总结推广先进事迹和经验；

3.4.1.13监督检查各级人员安全责任制执行情况，重点搞好中层干部安全业绩的考核建档工作；

3.4.1.14 参加安全事故调查处理，协助办理有关事宜；

3.4.2保卫部安全职责：

3.4.2.1保卫科科长是本部门安全第一责任人，对保卫部的安全负全面管理责任；

3.4.2.2学习、贯彻各项安全法窜法规、方针政策、规章制度及标准等；

3.4.2.3负责公司的安全保卫、消防、危险品押运、社会治安综合治理等方面的管理工作；

3.4.2.4制订和完善公司的消防、保卫制度，并监督执行；

3.4.2.5参加技进、技措项目中的消防设施、装置等的审核验收工作；

3.4.2.6负责消防器材配备、维护管理工作；

3.4.2.7组织火灾的扑救，负责火灾事故、责任性破坏事故和公司内交 通事故的调查处理、统计上报及建档工作；

3.4.2.8经常进行消防宣传，负责专、兼职消防人员的培训和管理工作，定期组织开展消防检查，组织消防、应急救援预案演练活动等；

3.4.2.9加强道路交通宣传，做好运输爆炸物品的安全管理；

3.4.2.10负责停车场内动火作业的审批，必要时到现场监督和采取防范措施；

3.4.2.11搞好停车场职工公寓区内的安全保卫工作；

3.4.3财务部安全职责：

3.4.3.1财务部部长是本部门安全第一责任人，对财务部的安全负全面 管理责任；

3.4.3.2认真贯彻执行国家、行业各项安全法律法规、方针政策、规章制度及标准等；

3.4.3.3制定和完善财务部的安全理制度，并监督执行；

3.4.3.4 负责公司安全经费的足额提取和管理，保障安全资金的投入，做到专款专用；做好劳动保护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用提取，并监督使用；

3.4.3.5审核新技术、新产品、工艺引进、研制开发及试产中安全技术项目费用的落实情况；

3.4.3.6负责财务部各种票据、印鉴、空白支票、空白汇票、收据、增值税发票、现金存、取、暂存和财务办公系统的安全管理；

3.4.3.7负则组织织公司财产保险管理，以及公司内因事故涉及财产保险理赔工作；

3.4.3.8负责制定本部门各岗位具体安全职责并督促严格执行，做好本部门工作范围内的安全工作；

3.4.3.9负责组织本部门人员按要求开展安全教育培训；

3.4.3.10 组织本部门人员参加事故应急»预案的宣传和演练；

3.4.3.11组织本部门安全检查和隐患治理；

4  安全生产岗位

4.1主要负责人安全职责（总经理）：

4.1.1 贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、技术标准、政策规定等； 

4.1.2 建立、健全本单位安全生产责任制；

4.1.3 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

4.1.4 保证本单位安全生产投入的有效实施；

4.1.5 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

4.1.6 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

4.1.7 及时、如实报告生产安全事故；

4.2分管安全的企业负责人安全职责（副总经理）

4.2.1协助总经理进行安全决策，负责日常安全工作；

4.2.2组织、协调企业各职能部门的安全生产管理工作，改善安全生产条件； 

4.2.2检查安全措施执行情况和安全培训工作；

4.2.3组织制定安全生产规章制度、操作规程及应急预案；

4.2.4检查生产时执行全生产规章制度、操作规程的情况；

4.2.5经常检查公司安全工作状况，发现问题及时整改；

4.2.6负责企业运输事故应急处置、调查及处理建议；

4.3安全管理部门负责人安全职责（运输公司经理）

4.3.1贯彻落实公司有关安全生产决定和管理措施；

4.3.2制订和执行安全生产管理规章制度、操作规程、应急预案、 安全生产工作计划、安全生产费用预算；

4.3.3开展安全生产规则监督检查考核、隐患排查和整改落实、安全 文化建设和四顾应急救援演练等；

4.3.4 负责企业年度安全工作计划和年终安全生产考核。

4.3.5组织召开安全生产工作例会，提出安全生产管理建议；

4.3.6对运输事故现场协调处置、调查、报告及提出处理建议；

4.3.7安全生产统计与安全生产管理档案建立；

4.4安全管理部安全生产主要职责（管理部经理）

4.4.1 根据上级布置，结合本企业安全生产情况向公司领导适时提出相应的建议、意见，及时转发上级有关安全文件；

4.4.2负责对企业所属各单位（部门）、科室、班组安全生产责任制的落实、安全产生法律、法规执行等情况进行监督、检查；

4.4.3负责组织召开安全生产例会；组织安全生产检查；在上级主管部门和企业安全领导小组领导下，协调处理、调查收集发生的重特大事故有关资料，督促有关单位（部门）、科室、班组落实安全生产隐患整改；承办安全生产领导小组交办的事项和日常工作；

4.4.4组织从业人员的安全教育培训，制定和落实安全教育培训计划并组织实施；

4.4.5负责组织每月一次的安全生产大检查，对检查中查出的问题提出整改计划并组织落实；

4.4.6 组织开展安全活动、安全教育和培训,总结推广先进经验，编印安全生产信息；

4.4.7在发生重特大道路交通事故时，会同有关部门按照“四不放过”的原则参与事故调查和处理，并及时按规定上报、提供有关资料；

4.4.8 做好本企业安全生产监督管理和检查工作，做好春运、黄金周期间安全生产监督管理和检查，做好防汛、抗旱、战备应急预案和准备工作，积极参加安全月、反三违月等活动，依法查处“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为；

4.4.9 负责收集安全生产方面的有关资料，并做好对有关资料存档工作；

4.5专职安全管理人员安全职责：

4.5.1协助制定、执行公司安全生产管理规章制度、操作规程、应急预案、安全生产工作计划、安全措施等，监督、检查执行情况，提 出改进建议；

4.5.2组织安全学习、从业人员安全教育培训、应急演练等安全生产活动；

4.5.3做好安全检查和隐患排查及督促整改；

4.5.4新聘从业人员的教育培训、考核；

4.5.5车辆和安全设施及设备、劳动保护用品等管理、发放、使用和保养，以及单位相关证照和保险办理；

4.5.6事故现场组织施救，协助事故调查、处理，负责事故原因分 析与保险理赔；

4.5.7实施车辆动态监控以及安全统计和安全管理档案建立；

4.6 驾驶人员安全职责：

4.6.1 执行企业有关运输的各项规章制度、操作规程及应急预案，按照有关运输规定行车和停车；；

4.6.2 负责车辆(罐体)日常检查维护，严格按照“三检”制度，经常性地对车辆进行检查和维护，保持车辆安全标识的清洁完好，对检测修理后的车辆要试车确认安全后，签字认可再运；

4.6.3 随车携带相关有效证件及文书，保证车辆安全防护设施、设备和防护用品等器材良好有效；

4.6.4 参加安全学习、教育培训、安全事故预案演练及培训活动，按照JT 617和JT618要求，掌握安全技术知识、技能与应急处理办法；

4.6.5 对运输事故及时报告和应急处置；

4.6.6 妥善保管并能正确使用各种劳动保护、防护用品和消防器材；

4.6.7 熟悉、掌握危险货物运输的安全知识，遵守交通法规、条例；

4.6.8 了解承运物资的品种类型、物理化学特性；了解恶劣天气、 特殊地段、特殊时期的不利因素，熟练掌握应急处理措施；在规定的时间、路线内，采取最佳的行车方案，确保运送物资的安全准点；    

4.6.9 禁止超速超载、疲劳驾驶、酒后驾驶等不安全行为；

4.6.10熟悉车况了解性能，精心操作车辆，发现车辆安全隐患和问题时应及时整改或报告部门责任人，有权拒绝违章指挥；

4.6.11严格按照《GPS系统使用管理制度》的要求，正确掌握GPS 车载系统的使用和保养；

4.6.12 对本工作范围内的安全负责；

4.7押运人员安全职责

4.7.1 对所押运的危险货物负安全责任；

4.7.2 执行企业有关危险物运输押运的各项规章制度、操作规程和应急预案；

4.7.3 会同驾驶人员做好车辆（罐体〉安全检查，保障相关证件、文书，车辆安全防护设施、设备及消防、防护用品，货物捆扎等齐全有效；

4.7.4 监督、提醒驾驶人员按照有关运输规定行车和停车，做好客户及货物核实，检查货物配装和堆码，行车途中应监视货物状态是否安全，不准与其它物品混装，严禁违章运输；

4.7.5 监督装卸人员对《汽车运输、装卸危险货物作业规程》等技术标准的执行情况，制止装卸人员违反作业规程的行为。

4.7.6 对运输事故及时报告和应急处置，且维护好现场；

4.7.7 应参加安全学习和教育培训等活动，按照JT 617和JT618要求，掌握安全技术知识与应急处理办法；

4.8 装卸管理人员安全职责

4.8.1 执行企业有关危险物运输装卸的各项规章制度、操作规程和应急预案； 

4.8.2 检查车辆资质、设备情况和安全措施、装卸作业区安全、车辆、 安全设备、装卸机具技术性能、货物、人员、证件、手续及作业人员劳动保护用品穿戴是否符合要求；

4.8.3 装卸人员必须具备事本岗位工作的身体素质和熟知作业中的油品的性能、性质及注意事项；

4.8.4 监视装卸过程和装卸作业应符合JT618规定；

4.8其他岗位人员安全职责

4.8.1车队队长安全职责：

4.8.1.1 在公司总经理领导下，对交通运输安全、车辆维护、养护、技术管理负责；

4.8.1.2 坚持以“安全第一，预防为主”的方针，严格按照车辆安全 管理规定以及车辆集中调度的办法。根据公司的特点，合理调动车辆，确保各项运输任务顺利完成；

4.8.1.3负责组织驾驶员月安全学习，纠正不安全因素和习惯性违章，禁止酒后开车，非驾驶员开车及超速、超限等；

4.8.1.4 搞好日常内部管理工作，检查督促公司储备站的周安全学习； 驾驶员是否坚持了一日三检制度；

4.8.1.5 认真做好车辆的年检、年审、保险以及交通事故的处理；

4.8.2 GPS管理员安全职责：

4.8.2.1遵守GPS管理制度，及时认真填写《实时动态监控平台监控日志》、《车载终端故障维修记录》、《车辆违章处罚登记表》等，对车辆进行24小时监控；

4.8.2.2及时录入更新修改GPS车载终端营运车辆的基本情况、二级维护、保险、分段限速等相关信息；

4.8.2.3及时查明不在线车辆的原因，确系设备出问题，及时与维修人员联系，尽快修复，相关情况记录存档。有关情况及时报告公司；

4.8.2.4 监控车辆违章行为，及时短信提示和纠正违章，并将数据存 档；

4.8.2.5 车辆二级维护、保险等到期信息需提前三天向车载终端发送提示信息，及时更新二级维护、保险信息；

4.8.2.6 使用规范、简单、明确的用语发送信息，不得发送与工作无关的信息。不得擅自修改、删除信息；

4.8.2.7重要监控信息及时向公司报告；

4.8.2.8 对安装视频监控的车辆每天调阅视频不得少于3次，每次不 少于1分钟，并记录在案；

5  安全生产责任考核

5.1考核制度

5.1.1公司负责落实年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。

5.1.2 公司建立《安全生产目标管理制度》，将安全生产目标考核等安全专 项目标逐项落实，责任到人。

5.1.3 由公司安全生产领导小组制定年度安全生产目标考核评分办法，并根 据实际情况每年进行一次修订。

5.1.4 公司组建安全生产目标考核小组，由第一责任人担任组长，负责对全公司及个人的安全生产目标的落实情况进行考核。

5.1.5 考核分季度考核和年终考核，并将其考核的结果作为考核工资发放和奖惩的依据。

5.1.6 财务管理部门在发放工资时，暂缓发放工资的 30%，作为考核工资，视考核情况按季度发放。

5.1.7 凡在考核评分中弄虚作假，一经发现，根据情节轻重取消考核人员、被考核人员、部门本年度的考核工资及评先资格，并给予经济处罚。

5.2 安全生产目标考核的内容

5.2.1 考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程、危险品运输与泄露处理方案)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善；

5.2.2 考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。

5.3  安全生产目标考核的主要程序

5.3.1 安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次年1月15日前报公司；

5.3.2 考核采取100分为优，85分以上为良，85-60分为合格。当年发生一次交通事故，一律作为不合格。

5.3.3 公司安委会将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定；

5.3.4 考核优秀的驾驶员奖励500元，考核优良的驾驶员奖励200元；

5.3.5 考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事危险品运输工作。

5.5.6 考核不合格的安全管理人员对其进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事安全管理工作。

6 安全生产责任奖惩 

6.1安全生产责任考核奖励细则

6.1.1公司管理人员

6.1.1.1 经考核，达到公司制定的全部目标，考核评分在 70 分（含）以上的，发放个人的该季度的考核工资。考核评分在 85 分以上的，另外按考核工资的 50% 奖励该人员。

6.1.1.2 一年中四个季度评分全部在 70 分以上，并由至少两个季度在 85 分以上，则在年终按一个季度考核工资的 100%予以奖励。

6.1.2 公司一线驾驶员

6.1.2.1 在一个考核季度内无任何交通违法、违章行为，无投诉、无事故，按时缴纳公司车辆的各种款项，按时参加公司学习、培训可获得每车 100 元的考核奖励。

6.1.2.2 在一个考核年度内，遵守公司各项规章制度，表现优秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评选，优秀的驾驶员奖励 1000 元，考核为良的驾驶 员奖励 500 元；

6.1.2.3 维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、企业和人民生 命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，公司奖励 300 元，被市政府授予见义勇为荣誉称号的，公司奖励 2000 元。

6.2 安全生产责任考核处罚细则

6.2.1 公司管理人员处罚细则：

6.2.1.1 公司所制定的目标凡有一项未达到的，对相关负责人罚 1000 元，造成 较大损失和影响的根据情节轻重加重处罚并追究刑事责任。

6.2.1.2 考核评分在 60 分以下的，直接扣除本季度的考核工资；

6.2.1.3 考核评分在 60～70 分的，将本季度考核工资暂扣，视下季度考核情况补发。如下季度得分在 60 分以下，则直接扣除两个季度的考核工资；如下季度 得分在 60～70 分，则扣除一个季度的考核工资；如得分在 70～85 分，则按 50% 补发上一季度的考核工资；如果得分在 85 分以上，则按 100%补发。

6.2.1.4 一年中有两个季度在 60 分以下的，取消本年度评先资格。

6.2.2 公司一线驾驶员、押运员考核处罚细则

6.2.2.1 考核不合格的驾驶员、押运员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报 批评并对该驾驶员进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事运输工作。

6.2.2.2 交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必须到交管部门接 受处罚，将处罚单交回公司存档。违者由公司安全负责人员当面提出告诫，其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票否决依据。每年度驾驶员营运过程 中有交通违章行为的，扣除当月安全奖并处违约金如下：

6.2.2.2.1第一次违章公司处以50元违约金；

6.2.2.2.2 第二次违章公司处以100元违约金；

6.2.2.2.3 三次违章公司处以 200 元违约金并由公司提出书面告诫。

6.2.2.3 每年度驾驶员未按时参加公司组织的各项安全学习、会议、培训工作的，扣除当月安全奖并处违约金如下：

6.2.2.3.1第一次未参加公司处以50元违约金；

6.2.2.3.2 第二次未参加公司处以100元违约金；

6.2.2.3.3 三次未参加公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。

6.2.2.4 驾驶员未按期对车辆及装置进行各级维护保养及检测审验工作的，扣除当月安全奖并处违约金如下：

6.2.2.4.1 第一次未按期公司处予50元违约金；

6.2.2.4.2 第二次未按期公司处予100元违约金；

6.2.2.4.3 三次未按期公司处予 200元违约金并由公司提出书面告诫。

6.2.2.5 驾驶员未配合公司进行回场检查及路检路查的，扣除当月安全奖并处 违约金如下：

6.2.2.5.1 第一次未配合公司处予 50 元违约金；

6.2.2.5.2 第二次未配合公司处予100元违约金；

6.2.2.5.3 三次未配合公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。

6.2.2.6 驾驶员违反 GPS 操作规程的，扣除当月安全奖并处违约金如下：

6.2.2.6.1私自改变线路造成 GPS 不能正常运行，公司处予 200 元违约金；

6.2.2.6.2 私自遮挡车内监控设施的，公司处予100元违约金；

6.2.2.6.3 无故报警公司处予 100 元违约金，导致严重后果处予500元违约金；

6.2.2.6.4 GPS 发生故障，公司通知维护，超过2个工作日未维护公司处予100元违约金。

6.2.2.6.5在一个考核年度内，被进行书面告诫经教育后未整改或被 2 次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。

6.2.2.7 为了加强对事故处理的完善性，坚持“四不放过”原则在营运过程中驾驶员发生有责交通事故的处罚如下：

6.2.2.7.1 事故责任人在发生交通事故后必须一小时内与公司取得联系，未在规定时效内向公司上报事故情况的处以 200元违约金。若因驾驶员原因未及时上报或漏报、瞒报造成严重后果者视其情节轻重予以重处，直至解除合同关系。

6.2.2.8 为降低事故率，杜绝重特大事故发生，落实安全生产责任事故，特制订以下交通责任事故处罚细则：

6.2.2.8.1驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在 1000 元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以 50 元违约金，停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

6.2.2.8.2 驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在 1000 元，扣除当月安全奖并对驾 驶员处以 100 元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额 15%赔偿车辆加速减值费。

6.2.2.8.3 驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在1000 元以上3000元以下， 扣除当月安全奖并对驾驶员处以100元违约金，停班学习一天，书面检查，通报批评，并按事故本车保险公司定损金额 15%赔偿车辆加速减值费。

6.2.2.8.4 驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在 1000 元以上 3000 元以下，扣除当 月安全奖并对驾驶员处以 200 元违约金，停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额 15%赔偿车辆加速减值费。

6.2.2.8.5驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在 3000 元以上10000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以200元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

6.2.2.8.6 驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在 3000 元以上 10000 元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以400元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额 15%赔偿车辆加速减值费。

6.2.2.8.7驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在 10000 元以上，扣除当月安全奖并对驾驶员处以 500 元违约金，停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额 15%赔偿车辆加速减值费。

6.2.2.8.8驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在 10000 元以上，扣除当月安全奖并对驾驶员处以 1000 元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额 15%赔偿车辆加速减值费。

6.2.2.8.9 驾驶员交通肇事有责致一人死亡，一律开除并负相应的法律责任，并按事故本车保险公司定损金额 15%赔偿车辆加速减值费。

6.2.2.8.10 因违规违法行为造成交通事故或其他安全责任事故或因车辆的保修质量、技术检验等原因引起的所有安全事故，除按以上处罚细则和相关法律法规规 定承担其经济处罚和其他刑事、民事责任在内的全部责任外，若造成公司停业整顿，还要承担公司及其他驾驶员的一切相关损失；同时，视其情节轻重，还要接受公司的教育及处罚；一般责任事故按公司规定强制停运并学习1-10 天。若造成重大交通事故或其他重大安全责任事故的，按公司规定强制停运 10-20 天，运营任务照常交纳，若造成特大交通事故的，按公司规定强制停运并学习一个月，运营任务照常交纳，同时公司有权单方终止劳动关系。

6.2.2.8.11公司设立公告栏，对事故车辆，事故责任人提出公示，让事故责任人写下保证书并复训经复训考试合格后方可上岗，一年内再次发生有责交通事故将解除合同关系。

7 附则

7.1 解释权归属：****运输有限责任公司公司安全生产管理机构。

7.2  实施日期: 《XXXXXXXX公司安全生产责任制》自  年   月  日起执行

7.3其他

附件