日志
安全管理体系实施方法的改进
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1、借助有经验、懂标准化管理、熟知安全技术的专家来帮助企业构建安全管理要素、梳理安全管理流程、设计安全管理文件、安全风险辨识及风险评估方法。
2、针对管理层人员进行安全风险管理理念的培训，以促成“预防为主”的安全管理目标的实现；针对于作业班组长、安全员，开展安全风险辨识、安全风险发现的培训，以及时发现隐患或事故；针对于作业现场或工作现场的每个工作人员进行有针对性地安全教育培训（通常是告知所在现场的危险及防护的方法），以有效地减少隐患及事故的发生。
3、借助先进的信息化工具（如：SAP的E&HS、Evians云安全管理软件服务平台）帮助安全管理人员、班组长、安全员很容易地掌握如何辨识安全风险、评估安全风险、发现安全风险、控制安全风险。
在现阶段，我国的中小型企业，特别是大多数提供产品及服务配套的企业，在政府与甲方要求下，通过专家的指导与咨询构建了自身的安全管理体系，并通过针对不同层次人员的培训加以贯彻与实施。但是，要想使之真正发挥应有的作用，则需要先进的信息化手段的支持。对于中小型企业来讲，建设、运营的费用与风险制约了企业自建安全管理软件平台的积极性。
现在我们知道，一种新的模式的软件-云服务平台。云服务平台（SaaS) 以其易用、成本低、使用方便、数据可共享等特点引发了众多中小型企业的兴趣。借助这一新模式，企业可以得到低价的、方便的企业安全风险管理云软件服务（SaaS) ，帮助企业落实安全管理体系的实施工作，极大地提升企业自身的安全保障能力。
TB-CAT HSE云管理软件平台推出四个版本的云软件，为企业落实并应用体系提供工具（详情见官网 www.tb-cat.com）