安全生产管理工作，必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，也是我们单位发展的永恒主题。因而，抓好安全工作，尤为重要。但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有各方面因素达到平衡，我们才能真正讲安全工作，首先，抓好安全工作，必须要有切实可行的制度作保障，建立适合自身实际的“安全生产责任制”， 增强和规范职工的安全意识，提高职工的安全防范素质和自觉性。

要安全生产，就要自觉为先，自觉是杜绝安全事故的前提。自觉从本义上说就是“自己有所认识而觉悟”，运用到安全管理工作中就是“自己认识到安全的重要性而有意识地去防范”。有了这个理念，我们就不会去违章操作。
　　安全生产中最重要的因素是人，而对于人最重要的因素又是自觉。自觉是主观上去注意、遵守、防范。要培养安全的自觉性和意识，就要重视安全，要有安全指标的控制，要对特殊工种进行培训学习，取得合格证后方可持证上岗；要对员工定期进行安全学习，传达相关文件，要求员工必须牢记相关的操作规程、安全规程，严格按照规程进行工作；要对新工人进行三级安全教育学习；每天工作前都要召开班前会，班前会的一个重要内容就是讲安全。安全管理的目的就是要加强员工的责任心，提高安全意识，更重要的是自觉性，每一次的学习都要有所提高。
　　另外，安全部门的工作也很重要，要加大监管力度，对检查出的问题进行限期整改，有效地消除隐患，让隐患无处藏身。这一切工作要取得成效，就必须强调安全管理的自觉性。
　　安全警钟常鸣。一部分员工的自觉性和安全意识还比较差。随时做出与操作要求相反的举动，在工作中粗枝大叶、敷衍了事，厌恶规章制度的约束，总是存在侥幸心理，这往往就是事故发生的前奏，等到事故发生后才后悔莫及、遗憾终身。因此，对安全管理工作要善始善终，要常抓不懈，在工作中要善于总结，不能轻视、大意，有小问题要及时解决，消除事故发生的苗头。
　　有一种自觉行为叫“习惯”。这种习惯一旦在员工心中根深蒂固，就不再是有意识的防范，而是一种自然行为，不需要领导三令五申，不需要制度强力约束，这种习惯的作用远远大于文件或本本的规定，已经是效果的反馈，意识的升华，这样一来事故或隐患就不得不避而远之，培养员工的自觉性和安全意识应从以下几点入手：

一是加强安全宣传教育。大力开展安全生产法律法规的宣传教育，创造“安全生产，以人为本”的安全文化氛围，把安全提高到一个全新的高度，通过会议、学习班等各种形式学习法律法规、张贴安全宣传画、标语，使全体职工能够认识到对安全的重视程度，使大家认识到，现在的安全生产，已经提升到法律的高度，违反安全生产规章制度和操作规程，就是违法行为。
　　二是普及安全常识。当职工的安全法律意识得到加强以后，迫切需要一些安全知识。我们要让职工从了解安全常识入手，通过开办讲座，把一些常用的贴近生活的安全知识传授给他们，由于简单而贴近生活，容易被接受，效果好，容易得到职工理解和支持，安全工作就有了良好基础，职工的安全意识可以得到很大提高。
　　三是从提高自我保护意识着手。要从安全教育工作经常提到的“三不伤害”入手，这其中的内涵就是首先要保护好自己。人都有求生的本能，安全，归根到底，就是每个职工不要受到伤害。要告诉全体职工，安全工作的目的就是要保护每个职工身心健康。因为事关自身利益，职工容易理解和接受，也就能够达到提高安全意识的目的。
　　四是以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识，事故案例的教育效果非常明显，因为那都是活的血的教训，切忌空谈。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例，分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，做到举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚，要把安全生产事故带来的危害阐述完整，一定要让职工心灵受到震撼，切实知道安全事故的危害是终身的，是家庭的悲剧所在。

五是管理者应与时俱进，不断提高自己的全面素质。否则，不思进取，“以其昏昏，使人昭昭”会给工作带来巨大损失和不良影响，一个不能严于律己的管理者如何能服众，又焉能体现制度的公正性、严肃性？制度的铁门哪怕被撬开一丝缝隙，事故必将如洪水般泛滥成灾。