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百日安全集中整治行动实施方案

 

为进一步加强公司安全生产工作,有效推动“百日安全集中整治行动”、“平安迎国庆，向祖国60岁生日献礼”等各项工作的落实，确保全年安全生产工作任务的如期完成，按照市、县安监局的安排部署，在公司组织开展为期一百天的安全生产集中整治行动，公司将按照上级的统一部署，严格落实市、县各级安全生产会议精神，一手抓安全生产基础管理，一手抓安全生产宣传教育，坚决防范各类安全生产事故的发生。结合我企业实际，制定本实施方案。

一、 指导思想

以“安全发展”为指导原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出重点、抓好危点、解决难点，落实各级领导责任、排查消除事故隐患，夯实企业安全管理基础，提高企业本质安全水平，促进企业安全生产形势稳定经济效益进一步提高。

二、 工作要求

（一）加强组织领导，明确责任落实。为确保此次专项行动活动取得实效，公司成立“百日集中整治活动工作领导小组”，总经理夏景春任组长，生产付总经理许书峰、安全生产主管冯长虹任副组长，各部门主管领导为成员。在“百日集中整治活动工作领导小组”的统一领导下，各车间和各部门配合联动，细化分解任务，落实工作责任，做到目标到人、责任到人。

（二）加大工作力度，严肃工作纪律，对安全检查中发现的安全生产隐患和违章操作行为，当场予以纠正或者要求限期改正；对发现存在严重安全隐患和整改不积极、不到位的车间和部门，加大处罚力度，对造成事故的严肃追究责任，推动各车间和部门采取有效的事前控制和隐患整改措施，积极预防事故的发生，防患于未然，确保安全生产。对安全生产大检查工作不力、走过场、搞形式，安全检查工作没有真正开展落实的，予以通报批评；对于不安排、不部署、不组织检查的，要追究相关人员的责任。

三、“百日安全集中整治行动”的重点活动安排

（一）、高度重视安全生产工作，进一步强化安全生产责任制，做到安全生产责任到人:

为切实搞好“百日安全集中整治行动”，公司将进一步强化安全生产责任制，除公司成立以班子成员为核心的安全生产领导小组外，同时，为彻底排查安全生产中的隐患，公司还成立由电气、生产、设备等方面工程师组成的安全隐患巡检小组，对各部门、各单位潜在的安全隐患进行认真排查，加强对涵管车间、电杆车间和动力维修车间的巡检。对于各种可能导致火灾的电器隐患，公司将责成有关部门尽快筹措资金，由巡检小组给予人员和技术支持，限期整改。

此外，为了明确责任，避免真空，公司还将继续强化落实 “总经理—各部门负责人—各岗位职工”的三位一体安全生产责任制，将安全责任层层分解，落实到具体责任人，确保安全生产无缺项，安全责任不漏人。

（二）、健全和进一步完善安全生产的“三项制度”，真正做到制度到位、责任到位、监管到位。完善的制度是做好各项工作的有力保障。按照加强安全生产和“百日安全集中整治行动”的要求，重点做好三项制度的完善工作，公司将进一步制定和完善《消防安全制度》、《巡逻检查制度》，对重点位置实行了“制度上墙”，确保安全生产制度到位。同时，为了进一步明晰权责，公司还将加大《安全生产责任制》、《保卫和消防主管工作责任制》、《各级负责人安全生产工作职责》的执行力度，确保安全生产责任到位。另外，再好的制度如果执行不力，那也将是空中楼阁。为此，公司一是要布置巡检小组定期到各部门进行巡检，采取例行检查与抽查相结合的方式，严格检查安全隐患整改情况；二是要定期召开由安全生产领导小组和各单位负责人参加的安全生产协调会，建立安全事故隐患汇报机制，确定凡发现事故隐患必须向上级部门汇报，否则将按照责任追究制度予以严肃处理；三是要进一步明确奖惩措施，对在安全生产工作中做出突出成绩的给予奖励，对违纪违规的给予严肃纪律处理，确保安全生产监管到位。

（三）、组织一次全公司安全生产大检查，排查陷患，预防事故

为认真落实省、市、县安全生产主管部门的指示精神，组织“百日集中整治活动”，围绕“三项制度”建设、安全隐患排查和安全生产承诺落实三大工作任务，针对企业在落实安全生产法律、法规、规章、标准、规程中存在的问题，本月组织一次全公司安全生产大检查，重点对电杆车间、涵管车间、动力车间进行安全生产大检查。检查的重点内容是：车间和部门安全管理机构设置和兼职安全管理人员的配备、车间负责人和安全管理人员以及特种作业人员的培训持证、安全生产责任制的落实、各项规章制度和操作规程的制定实施、劳动防护用品的配备使用、员工三级教育培训、工作场所职业安全卫生和现场安全管理等。对发现的安全生产事故隐患及时下达整改通知书，限期进行整改和处理。对于没有按期整改造成事故的，严肃处理，坚决遏制生产安全事故的发生。

（四）、突出搞好“安全生产宣传工作”，积极营造上下重视，人人参与，形式多样的良好安全生产工作氛围。
    为了提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，公司将加大力度，大力开展宣传活动。
    一是大张旗鼓地营造“百日集中整治活动”的安全活动氛围。在办公楼和厂区主要道路及公众场所悬卦横幅标语，增设和刊登安全生产，消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。
    二是以多种形式传播知识。利用公司内部计算所网络系统宣传安全小百科常识，组织知识测验，集中20天时间在公司大会议室反复播放安全生产VCD影片。为各车间发放《企业职工安全读本》。
    三是加强沟通，形成上下互动。加强与各车间和直属公司管理的班级的联系、沟通，注意倾听职工的意见和建议，利用简报和会议及各类报表等形式，加强相互的支持和配合，形成“保证安全人人有责，人人尽责”的共识，上下互动，推进工作。
（五）、以教育为本， 重点加强安全生产教育培训工用，文修武练，提高全员安全意识和战斗力。

1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提高安全对生产要重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。本月组织各车间主任和车间兼职安全员进行一次专项培训，对新招录的临时工做好“三级安全教育”，对特种作业人员，进行操作证普查和登记工作，做到全部持证上岗。没证的停止工作，证书过有效期的，进行重新培训学习上岗工作。

2、细化安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，各部门、各生产车间班组按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，在公司三项制度的基础上，各车间各部门组织制订车间和部门的安全生产制度，完善各辅助岗位的安全技术操作规程，提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念。在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握“百日集中整治活动”创造的有利条件，适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。八月中旬，将2009年安全生产全员教育学习资料分发给每个员工学习，并根据公司实际，从安全生产全员教育考试卷中选题，组织全体员工进行笔试答题，填写答题卡。下旬，根据全员理论学习的基础，请安全主管部门的专家来公司给员工讲解安全知识的应用，并抽出半天的时间，举办全员现场实物消防练兵活动，活动按车间分组、竞赛练兵，使员工懂得和掌握正确操作灭火器的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动，让全体员工既懂得安全的重要性，又能实际操作，提高安全防范能力和自我保护能力。

 

 

2009年8月17日