评审内容： 通过对顾客满意度及过程的测量，公司制定的质量方针、目标和食品安全方针和目标得到有效实现，以顾客为关注焦点的理念，逐渐增强，公司的产品和服务质量持续稳定； HACCP计划实施情况：经过生产过程监控和各关键控制点的验证情况表明，所识别的生物、物理、化学危害均可得到有效的控制；通过对食品安全体系验证活动结果的分析表明，现有管理体系对产品生产过程中的安全危害是能够进行有效控制的。 公司建立了职业健康安全管理体系，完善了各项安全管理制度，制定和完善了各种危险源的控制措施，对员工进行了适当的培训，重要岗位人员进行了重点培训，主管部门进行了及时的监督和检查，管理制度、控制措施是可行的、有效的和适宜的。 但目前管理体系仍存在不足，对公司管理手册和程序文件的要求个别部门理解还不够，执行上存在不够自觉的现象， 自我评审、自我改进、自我完善的能力普遍薄弱。 3、结论：本公司的整合型管理体系符合标准要求，运行基本有效，不存在局部区域或某个条款的严重失效，方针、目标实现较好。个别过程需进一步完善和改进提高。具体见（内审报告） 二、管理方针、目标的实施情况 1、方针贯彻： 质量、食品安全：遵守法规，生产合格产品；持续创新，追求卓越品质；恪守承诺，倡导诚信合作。 职业健康安全：以人为本，营造安全环境；持续改进，保证健康安全。 该方针是公司的经营管理宗旨，也是提供合格产品和安全食品努力的方向，是全体职工的承诺，适用于公司的长远持续发展，并被全体员工所认识，并落实到实际工作中。 2、目标完成情况：具体见《2007年质量、安全目标考核报告》 公司目标已在各职能部门得到建立，并将完成情况与经济责任制相结合实施奖罚，通过目标考核情况看，各部门目标基本达到，公司的目标也得已实现。 三、产品、过程质量、安全趋势 通过综合处和质保处对顾客满意测量、质量目标考核及过程业绩的测量，在管理体系运行期间，公司的产品质量、服务水平呈上升趋势，服务意识和规范程度有所加强；自我发现问题、自我改进的能力有一定的提高，基本具备持续地满足顾客要求和潜在需求的能力。本年度公司加强对生产部门员工进行HACCP知识的培训，员工的质量意识和以顾客为关注焦点的理念逐渐增强，公司的服务形象得到进一步提升。总体来看，公司目前产品、过程质量和食品安全趋势是好的。 四、紧急情况、事故（包括质量安全事故）和召回实施结果 今年以来，公司未出现重大产品质量和安全事故。为了验证应急准备和召回控制程序，公司于2007年5、6 月分别对主要应急预案和召回控制程序进行了演练，效果良好，达到了演练的目的。 五、顾客投诉 从年初到现在公司未发生顾客投诉现象。 六、公司职业健康安全管理方案实现情况 公司对识别出的危险源进行了风险评估和制定风险控制措施，在管理范围内进行了全面落实，针对评估出的重大危险源公司制定了职业健康安全管理方案，并进行有效的实施。目前管理方案已经陆续实施或完成。 | 
发表于 2011-1-25 15:25