冲压作业造成手部伤害

zhangxianjunzha · 发表于 2011-4-28 18:14

17岁的付绪林从安徽省一职业学校毕业后，到深圳市龙岗区坪地镇丁山桥工业区六合塑料厂做轧工，进厂后填了个简历，合同也没签就上岗了。上班第24天生产总管吩咐他从轧工部调到打料部开粉碎机。他没干过这种活儿，也没经过任何培训，就是这一天他的人生悲剧发生了。打料车间噪声极大，干到中午11点他就觉得整个大脑昏沉沉的。打完料应该清机了，按常规应该等机器停下来再清，可噪音已经吵昏了他的头，机器还没全停下来他就打开了防护罩清理碎料。他的手一伸进去，无情的机器就先“吃”掉了他的手指，紧接着打断了他的手腕。参加工作只24天就发生了这么大转变，他永远失去了一只手。他是个独生子，他怕爸爸妈妈受不了这个打击而不敢告诉他们。类似的冲压作业造成的手部伤害事故, 多年来我是听到、见到了太多太多，并且自己还亲身体验过。当冲压设备的安全防护措施存在缺陷，当操作人员出现误操作时，造成的一起起事故，曾使我一次次勘察事故现场，现在回眸往日的事故,看着一张张触目惊心的图片，不禁要问：“企业应如何采取安全防护措施来避免这些事故的发生呢？”

zhangxianjunzha · 发表于 2011-4-28 18:14

冲压作业造成手部伤害

dengchangping · 发表于 2011-4-28 18:52

YYF0534 · 发表于 2011-4-28 19:23

违章操作，惨痛教训啊

南阳居士 · 发表于 2011-5-5 18:28

血一样的教训

文山律师 · 发表于 2011-5-5 21:47

惨痛教训

sggztg279 · 发表于 2011-11-27 08:12

惨痛的教训，悲惨呀

广大 · 发表于 2011-11-27 08:35

血的教训...........

广大 · 发表于 2011-11-27 08:36

血的教训...........

czlhbdw · 发表于 2012-2-20 17:48

转岗不培训，血的教训啊！

rmtjehs · 发表于 2012-2-21 08:59

血淋林的事实告诉我们岗前培训的重要性~

fangkss · 发表于 2012-2-21 09:09

血淋林的事实告诉我们岗前培训的重要性~
rmtjehs 发表于 2012-2-21 08:59

做好冲压作业安全，岗前培训只是一个教育对策，关键要采取安全技术（管理）措施达到本质安全。

era2000 · 发表于 2012-2-21 10:52

粉碎作业有没有戴耳塞的、护目镜等劳保用品？工作时间是不是超过6小时？三级安全教育有没有进行？值得探究!

阳光中的记忆 · 发表于 2012-2-22 10:38

rmtjehs · 发表于 2012-2-22 11:53

回复 12# fangkss

谢谢您的提示。您说的我还没有太完全理解。

但是我个人认为，岗前的培训可以有效降低和减少工伤发生的可能性。

不是么？

rmtjehs · 发表于 2012-2-22 11:55

做好冲压作业安全，岗前培训只是一个教育对策，关键要采取安全技术（管理）措施达到本质安全。
fangkss 发表于 2012-2-21 09:09

谢谢您的提示。您说的（安全技术管理措施应该如何实施）我还没有完全理解。
但是我个人认为，岗前的培训可以有效降低和减少工伤发生的可能性。
不是么？

fangkss · 发表于 2012-2-22 19:18

谢谢您的提示。您说的（安全技术管理措施应该如何实施）我还没有完全理解。
但是我个人认为 ...
rmtjehs 发表于 2012-2-22 11:55

企业事故预防的对策分类与安全文化的本质
来自: 安全管理论坛（bbs.safehoo.com）详细出处：http://bbs.safehoo.com/thread-26826-1-1.html

文章来源：安全文化网
2012-2-15
1. 行为安全对策，含员工个人的不安全动作、不安全习惯（个人行为），企业整体的安全管理体系的质量和执行质量、企业安全文化、组织结构等（组织行为）。
　　2. 法律对策.即企业外部的国家、主管部门、上级单位的要求。如果把这些要求转变为企业的安全管理办法时，则这些就是企业安全管理体系的一部分，不是组织行为就是个人行为管理方法的一部分。
　　3.工程技术对策。主要处理物的不安全状态。
　　所以事故预防对策实际上也可以分为两个，即：安全管理（行为安全）对策，解决人的不安全行为；工程技术对策，解决物的不安全状态。
　　过去说安全管理（事故预防）对策是“3E”，即工程（Engineering）、法律（Enforcement）、教育（Education），其实教育对策是基本的，无非是学习上述上面三个对策。所以教育培训不该作为一个独立的对策。
　　日常所说的提高对安全的认识和重视程度，实际是安全文化的一部分。安全文化实际也是安全知识，那些安全文化要素（至少有30多个），每一个都对企业安全有关键作用，认识到这些作用、作用原理，掌握这些知识，才能够提高认识。所以所谓认识不高，实际是知识不足，也即安全文化水平不高的表现。建设企业安全文化，其实就是改善企业（全体员工）对安全文化基本要素的认识，也就是提高企业（全体员工的）安全文化知识的过程。所以，建设安全文化，不管用什么形式，必须以提高上述安全知识水平为目的，否则缺乏科学实质，对企业安全没有实质性作用，大家建设安全文化的积极性是不可能维持长久的，也不愿意多花精力、财力的。
　　在煤矿，技术对策主要就是一通三防（通风、防火、防瓦斯、防尘），水、顶板问题的处理办法。
　　法律对策，不必多说，每条法律（法规、标准）规定都是血的教训换来的，必须无条件遵守，否则就是不能生产、运营的。
来自: 安全管理论坛（bbs.safehoo.com）详细出处：http://bbs.safehoo.com/thread-26826-1-1.html

rmtjehs · 发表于 2012-2-23 09:39

企业事故预防的对策分类与安全文化的本质
来自: 安全管理论坛（bbs.safehoo.com）详细出处：

文 ...
fangkss 发表于 2012-2-22 19:18

谢谢您的分析和回复。

fangkss · 发表于 2012-2-23 09:55

谢谢您的分析和回复。
rmtjehs 发表于 2012-2-23 09:39

不用谢，共同学习！做安全，其实就是做责任、做良心。

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冲压作业造成手部伤害

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