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凤凰网科技讯 1月9日下午消息,俞敏洪在其个人公众号发文,回顾了2021年并展望了未来的转型方向,俞敏洪称,2021年,新东方遇到太多变故,因政策、疫情、国际关系等原因,很多业务都处于不确定性中。公司市值下跌90%,营收减少80%,员工辞退6万人,退学费、员工辞退N+1(赔偿)、教学点退租等现金支出近200亿元。
以下为全文:
2022年1月4日-6日
一眨眼,2022年已经过去了六天。前三天放假,过了三天以阅读为主的生活,整体来说比较符合我想要的生活状态;后三天上班,一下子就进入了忙乱繁琐的境地,开了很多会议,令人心烦意乱的事情不少。新东方的发展依然是我的责任和使命,这似乎由不得我喜欢不喜欢,必须全力以赴。立定和大家一起共同奋斗的宗旨,让新东方走向下一个发展阶段。
年终年初,都是总结过去、规划未来的时节。4-5号,连续两天,新东方总部的各部门和各子公司进行了工作述职,对2021年的工作进行总结,并对2022的工作进行部署。2021年,新东方遇到了太多的变故,因为政策、疫情、国际关系等原因,很多业务都处于不确定性中。过去的半年,在大家的努力下,新东方好不容易生存了下来,还保存了一点实力。骨干力量在跌宕起伏的过程中,绝大部分人团结一致、同舟共济、在风雨中努力前行。新东方的市值跌去百分之九十,营业收入减少百分之八十,员工辞退六万人,退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近二百亿。在这个过程中,新东方决定全面停止K9的地面和在线培训,壮士断臂,去做更多为学生全面成长提供服务的项目,素质、素养、研学、营地教育等,同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入。以香港上市公司为主体的新东方在线,创立东方甄选直播卖货系统,转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台,为全国农民提供产品增值服务,做链接农民和消费者的值得信赖的平台。面向未来,我对大家的要求依然是“在不确定性中做确定的事情”。所谓不确定性,就是形势和政策还在不断的变化,我们要配合形势和政策的改变,随机应变,寻找符合大政方针的发展机会;所谓做确定的事情,就是永远做有价值、帮助别人、帮助社会进步的事情,就是我说的“修炼自己,造福他人”。
4号是总公司各部门汇报和讨论,从早上9点一直持续到下午6点;5号是各子公司的汇报和讨论,从早上9点一直到下午5点。各条业务线都在努力寻找新的发展机会,我要求大家在资源可控的前提下,大胆创新、努力进取,在核心战略项目上争取有突破性的发展。我一直要求新东方有平等的文化,管理者不得居高临下、压制部下的创意和言论。两天的会议气氛还是比较严肃活泼。严肃是讨论业务,活泼是互相之间的嬉笑怒骂、轻松调侃。这是新东方的基本风格。当然,开会了一天,晚上聚餐就变成了必不可少的一项活动。大家工作压力很大,安排大家聚会,一是可以放松,二是同事之间可以更亲密交流,互相之间有点龃龉的地方,几杯酒下去就解决了问题。现在新东方需要厉行节约,所以餐馆都是普通餐馆。为了让大家吃好,我安排到市场去买点海鲜,让餐馆加工。酒也从原来的好酒换成了普通白酒和红酒。大家欣然接受,依然喝得不亦乐乎,觥筹交错,其乐融融。
6号一天,就新东方的一些关键业务,又进行了一对一的沟通,不再一一详述。
(“凉山黑鹰”队的部分孩子与教练的合影。来源:新华网)
去年的时候,在大凉山地区,爆出了一个彝族少年篮球队,由一个当地叫阿木的业余教练培训,篮球比赛一直打到了北京,被媒体报道,受到了全国人民的关注。这是一个挺励志的故事。我们讨论后,由新东方投资的新惟影业公司和阿木接触,把整个球队故事的版权签了下来。从去年开始,新东方参与投资,把故事拍成了电影。最近,初片剪成了。6号下午,我带着新东方一些人,去达美中心的魔影国际影院看了片子,对内容提出了一些修改建议。情节基本上遵循了真实发生的故事,整体还是一部挺感人的片子。最初拍摄这部电影,是打算拍成网络电影,现在有点想推成院线电影。在励志电影方面,未来新东方也许还会进一步的投入。