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没有一劳永逸的安全生产
关注安全，就是关注生命。今年7月份公司以 “安全生产，重在落实” 为主题，启动了今年的安全生产月系列活动。这是一次切合实际的行动，推动公司安全文化建设的重要内容，也是对我们安全生产工作的一次大检阅。
安全生产重在落实。少一点悲剧，多一份安全，这是每个人的愿望与要求。实现安全生产，没有秘籍，也没有捷径，既需要做好事故预防，也需要规范生产过程；既要把科技进步作为促进安全生产的重要支撑，也要进一步建立完善安全保障制度。当然，制度是用来执行的，而不可虚置在文件中当做“花瓶”。各单位各部门应当迅速行动起来，贯彻落实公司各项安全管理制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化责任体系建设，落实各项安全管理制度。
安全生产，是企业发展前提。以开展“安全生产月”这样的方式强调安全生产，就是要戒除麻痹思想，彻底摈弃以牺牲生命为代价的生产发展模式。“安全生产月”活动为期时间虽然不长，但不存在一劳永逸的安全生产，每一年，每一月，每一天，每时每刻都要讲安全，本次活动的主旨是“以月促年”，以点带面，就是强调安全生产应该覆盖生活活动的每一个角落。众所周知，安全工作是一项长期性、艰巨性、复杂性的工作，需要通过持之以恒的不懈努力，才能取得预期的效果。安全生产管理一直是企业管理者重中之重的工作。
通过前期安全工作的推动，确定安全管理工作的四项工作重心：
安全铁律不容破：必须重视安全，必须健全各项安全制度、落实各项安全措施，必须把这些安全制度和措施作为铁律确定下来。把安全生产的制度和措施作为铁律，需要从细节上抓起，必须要有刚性的执行力，要有行之有效的监督机制。刚性地执行“安全第一”的铁律，就是理性地执行以人为本的理念。
把领导的责任砸实：把领导的责任砸实，就是要在每一个领导者的头上高悬着“安全高于一切”的利剑，让每一个领导者时刻牢记着“责任重于泰山”。 把领导的责任砸实，首要的是明确领导的责任所在，对企业法人责任主体来说，更多的是体现在其对企业的管理是否到位，更要依法追究相关人员的刑事责任。只有用铁锤敲警钟，才能真正收到警钟长鸣之效，才能有效遏制重大责任事故多发，才能真正地保证生产安全。7月份集团成立了“安全委员会”，明确各事业部安全责任人，签订了《安全管理责任书》，有效落实领导安全管理责任。
严格监督，确保安全：严格按安全管理规章制度监督检查，决不允许有任何放松和变通，以刚性的制度执行夯实安全之基。集团以周为单位，不定期进行安全检查，对发现的问题进行通报，必须采取纠正措施和预防措施，以“四不放过”为原则，确保问题改善。
投入必要安全管理资金： 重视安全生产，杜绝安全事故，投入必要资金，完善安全设施是重要保证。为此，在安全生产这个刀刃上，必须舍得花钱，投入到位。公司重新检修消防联动系统，更换不合格的消防设施，增加生产公共通道的安全通道地面标示，完善了工业园消防的基本配置。
世间万事万物都有其自然规律，做任何工作都没有捷径可走，必须通过持之以恒才能不断提高，必须依靠一点一滴量的积累，才能实现质的飞跃。安全工作也是如此，抓安全、讲安全、管安全、重视安全，关键在日常平时管理当中，并不是一项安全活动、一次安全检查、一次安全大反思能够解决得了的安全问题，而是抓安全生产需要长效机制成为常态化，让“安全第一”的思想意识扎根到企业每一个员工的头脑里。让广大职员工按照规章制度办事，按照规定程序操作，防患
于未然。唯此，没有一劳永逸的安全生产。 |
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发表于 2011-9-3 09:47