重大事故应急救援系统
及预案导论
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第一章
概论
1.1 事故应急管理简介
事故应急管理的内涵包括预防、预备、响 应和恢复四个阶段。在实际情况中,这些部 分往往是重叠的,但每一个部分都有自己单 独的目标,并且成为下个阶段内容的一部分。
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预防就是从应急管理的角度,防止紧急事件 或事故的发生,避免应急行动。
 预备又称准备,是在应急发生前进行的工作,
主要是为了建立应急管理能力。
 响应又称反应,是在事故发生之前以及事故
期间和事故后立即采取的行动。
 恢复工作应在事故发生后立即进行,首先使 事故影响地区恢复最起码的服务,然后继续 努力,使该地区恢复到正常状态。

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1.2 事故应急救援的基本原则和任务
事故应急救援工作是在预防为主的前提下,贯彻 统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会 救援相结合的原则。
应急救援的基本任务包括:
 立即组织营救受害人员,组织撤离或者采取其他措
施保护危害区域内的其他人员。
 迅速控制危险源,并对事故造成的危害进行检验、 监测,测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。
 做好现场清洁,消除危害后果。  查清事故原因,评估危害程度。
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1.3 事故应急救援系统
事故应急救援系统应包括以下几个方面
的主要内容:
 应急救援组织机构;
 应急救援预案(计划);  应急培训和演习;  应急救援行动;
 现场清除与净化;
 事故后的恢复和善后处理。
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1.3.1 应急救援系统的组织机构
应急救援系统的组织机构包括五个方面:
 应急指挥机构-协调应急组织各个机构运作和关系;  事故现场指挥机构-负责事故现场应急的指挥工作、
人员调度、资源的有效利用;
 支持保障机构-提供应急物质资源和人员支持的后
方保障;
 媒体机构-安排媒体报道、采访、新闻发布会;  信息管理机构-信息管理、信息服务。
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1.3.2 应急救援预案
应急救援预案又称应急计划。用计划指导应急准
备、训练和演习,乃至高速的应急行动。  对可能发生的事故进行预测和准备;  人力、物资等资源的确定与准备;  明确应急组织和人员的职责;  设计行动战术和程序;  制定训练和演习计划;  制定专项应急计划;
 制定事故后清除和恢复程序。
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1.3.3 应急训练和演习
训练和演习可以看作是应急预案的一部分 或继续,通过培训和演练,把应急预案加以验 证和完善,确保事故发生时应急预案得以实施 和贯彻,主要目标是:
 测试预案和程序的充分程度;
 测试紧急装置、设备及物质资源供应;  提高现场内、外的应急部门的协调能力;  判别和改正预案的缺陷;  提高公众应急意识。
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1.3.4 应急救援行动
应急行动需要以下资源的支持和保障:  人力资源;
 物资与装备;
 个人防护装备。
首要的应急行动是确定现场对策,即应急行动方案:  现场初始评估;
 危险物质的探测;
 建立现场工作区域;  确定重点保护区域;  行动的优先原则;  增援梯队。
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1.3.5 事故现场的清洁与净化
对现场中接触污染的员工和应急队员必须进行清洁净化, 设备清洁也是一个重要的环节,还要考虑伤害和医疗前的净 化、分类及处理。 1.3.6 事故后的恢复
应急救援行动结束后,对系统进行的恢复活动主要包括:
 现场警戒和安全;  清洁;
 对从业人员提供帮助;  对破坏损失的评估;  保险的索赔;  事故调查;  重建。
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