注册安全工程师论坛

 找回密码
 注 册
查看: 1526|回复: 0

2011注册安全工程师 安全生产管理知识 教材第六章新加部分读书要点

[复制链接]
发表于 2011-8-2 21:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

第六节、应急预案的演练

应急演练是应急管理的重要环节,在应急管理工作中有着十分重要的作用。

定义:应急演练是各级政府部门、企事业单位、社会团体,组织相关应急人员与群众,针对特定的突发事件假想情景,按照应急预案所规定的职责和程序,在特定的时间和地域,执行应急响应任务的训练活动。

目的:检验预案、完善准备、锻炼队伍、磨合机制、科普宣教。

原则:结合实际、合理定位,着眼实战、讲求实效,精心组织、确保安全,统筹规划、厉行节约。

应急演练的类型:

按组织方式分类:桌面演练、实战演练

按演练内容分类:单项演练、综合演练

按演练目的和作用分类:检验性演练、示范性演练、研究型演练。

根据需要组合,演练方式多种多样:单项桌面演练、综合桌面演练、单项实战演练、综合实战演练、单项示范性演练、综合示范性演练。

应急演练的组织与实施:包括计划、准备、实施、评估总结和改进五个阶段。

计划:梳理需求(确定演练目的、分析演练需求、确定演练范围),明确任务,编制计划,计划审批,

准备:成立演练组织机构(演练领导小组、策划部、保障部、评估组、参演队伍和人员)确定演练目标,演练情景事件设计,演练流程设计,技术保障方针设计,评估标准和方法选择,编写演练方案文件,方案审批,落实各项保障工作(人员保障、经费保障、场地保障、物质和器材保障、技术保障、安全保障),培训,预演。

实施:演练前检查,演练前情况说明和动员,演练启动,演练执行(实战演练、桌面演练、演练解说、演练记录、演练宣传报道),演练结束与意外终止,现场点评会。

评估总结:评估、总结报告(召开演练评估总结会议、编写演练总结报告,其内容包括演练目的、时间地点参加演练单位和人员、演练方案概要,发现的问题与原因,经验和教训,以及改进有关工作建议、改进计划、落实改进责任和时限)文件归档与备案。

改进:改进行动、跟踪检查与反馈

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注 册

本版积分规则

删帖申请|版权声明|手机版|Archiver|anquan.party

GMT+8, 2024-12-22 17:23

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表