班组安全管理

fuzhengxing007

班组是企业的细胞，而班组长又是企业各项制度的执行者，也是班组安全、生产、质量、效益的“第一责任者”。如何发挥其应有的作用呢？这应该从下面十个方面做起：

1、在安全知识学习方面，要突出一个“学”字。要经常带领大家开展安全知识学习活动，提高全员安全意识，增强从业人员的群体安全素质和安全责任感；
2、在安全管理方面，狠抓一个“严”字。工作上讲求严密，使事故无可乘之机；态度上要严肃，抓安全毫不放松；标准上要严格，抓规程作业一丝一毫不含糊；在行为上要严于律已，以身作则做表率；

3、在安全检查中，坚持一个“查”字。坚持做到安全检查互相确认制，生产现场巡查制，查现场各种不安全因素，查人的思想动态，及时消除各种不安全因素；
4、在执行规程规定方面，立足一个“准”字。个人动态有标准，作业行为守规范；

5、在安全责任制方面，深化一个“细”字。细在安全责任制上，细在规章制度上，细在操作标准上，细在生产队伍建设上，细在每一项施工环节和每一道工序；
6、在安全事故预防方面，注意一个“防”字。要有超前预测预防意识，消除人的不安全行为、物的不安全因素和环境对人的影响，使从业人员在生产活动中形成自保互保的三道安全防线；

7、在安全教育方面，贯彻一个“全”字。做好全员培训，全线预防和全面管理，对人与机、人与环境、物与环境的安全进行分析和评价，处理好这三者相互间对事故产生的关系，达到公司系统安全生产的目的；
8、在安全措施执行方面，落实一个“实”字。将安全预防措施落到实处，确确实实落到各工种各岗位，实事求是搞好安全生产；

9、在安全问题处理方面，要求一个“快”字。对上级关于安全工作的指示精神要传达得快，现场发现问题要处理得快，查出事故隐患要整改得快，对三违人员要制止批评教育得快，安全生产情况要汇报得快；
10、在安全活动方面，保持一个“多”字。在生产活动中多留一个神，多说一句话，多提一个醒。对易发事故的区域和岗位，在工作中力求多一点确认，多一些查看，进而达到多一处预防，多一个措施，把事故消灭在萌芽状态。