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一本好书

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发表于 2013-12-26 11:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
安全意识是一项硬指标
近几年来,我走过近百家企业,为他们提供培训、咨询服务,曾经和很多企业领导、安全管理同行一起讨论安全问题。企业各岗位从业人员的安全意识,是普遍关注的话题。然而,在我翻看各类安全工作计划、工作总结时,却发现企业界对执行安全制度强调的很多,而对如何提升安全意识本身涉及的很少。
究其原因,企业里各层级管理者普遍把安全意识当作软指标,嘴上说的多,实际做的少。
企业安全生产最薄弱的环节是什么?
统计显示,98%的事故是因为人的原因引起的。而根据有关部门针对大中型企业近3年来发生的事故所作的另一项统计显示,人为因素中,安全意识薄弱的因素占到90%多,而安全技术水平所占比例不到10%。再回过头来看看我们企业界的安全培训,90%的精力用在占10%比重的安全技术水平上,只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。90%和10%的倒挂说明什么?说明--员工安全意识差,越来越成为制约企业安全生产的瓶颈。
安全意识不强,必将酿成安全事故。这是谁都不能否认的事实。
员工安全意识薄弱,首先弱在他们"安全第一"的意识没有建立。"安全第一"是世界通行的公理,几年前,我曾出版《第一管理》一书,向企业各级管理者阐述"安全第一"的公理。"安全第一"公理应该成为全体员工的共识,但却弱在"预防为主"的意识没有落实。"安全第一"意识的体现,就是"预防为主",不能等到大难临头再去考虑"安全第一"。其次弱在主体安全意识淡薄。人们之所以做不到"安全第一",之所以没有"预防为主",根子在于主动性不够,在于不知道"安全究竟为了谁"。如果人人都把安全当作是别人的事,不把自己作为安全的主体,没有了主动性,员工安全意识的普遍薄弱也就在情理之中了。
安全工作依赖于物质和精神两个方面,物质的主要是安全设施,精神的主要是安全意识。广义的安全意识,包括有关安全的意愿、意识、知识等。如何提升员工的安全意识,必须遵守安全实践中的三大法则。
法则一:安全知识胜于安全设施。
什么是安全知识?就是人们面对风险时,知道该怎么做,包括安全规程、安全制度、安全常识等等。国务院应急管理专家组调查,我国46%的民众对突发事件的应急措施了解十分有限,27%的人甚至根本不了解。我国国民的消防安全素质的抽样调查显示,将近50%的民众在火灾发生时不懂得如何逃生自救,52%的人甚至不认识消防安全标志。有些人就是不知道,旋转的部件不能碰,高压容器会爆炸,这就是安全知识不具备。


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发表于 2013-12-26 11:18 | 显示全部楼层
   不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害--中国特色
   "不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害。"这句话在我们中国的企业里,员工们是耳熟能详。
   "四不伤害"是中国企业的独创。
   "四不伤害"不是今天才开始讲的。最早是在1994年的全国第四次安全生产周活动中提出的。当时的活动主题是"勿忘安全,珍惜生命。"活动中,"三不伤害"的原型--"我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害"一经提出,就在企业和员工中不胫而走,成为一大亮点但随着检修领域的迅速扩张及安全管理的不断精细化,把“三不伤害”升级至“四不伤害”显得极为重要,即在原来“三不伤害”的基础上增加了“保护他人不受伤害 ”,“四不伤害”不但是对安全管理方式的进一步丰富和发展,而且更加体现了“情感”理念,把安全管理工作推向了一个新的高度。,     
   可不要小看这个"四不伤害",它融会了东西方的智慧。中国传统道德讲究自身修养,就是自爱,自己不伤害自己;佛家讲"不恼害众生",持戒清净,不能伤害他人;整个社会讲和谐,和谐就不能彼此伤害,也就是不被他人伤害。
   "不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害",仅仅只有24个字,相信每个人都能记得清清楚楚,然而,你理解了多少呢?
   经过反复分析思考,我惊奇地发现就这寥寥几句话竟然能概括所有的安全条款,几乎涵盖了岗位员工所应遵守的现场安全管理规章所有的内容。三令五申劳保着装,就是为了不伤害自己;为了不伤害自己,就必须正确佩戴劳保用品;禁止擅自移动、损坏、拆除安全设施和安全标志,就是为了不让你的这一行动给别人带来伤害。岗位员工要开展危害辨识,查找隐患,就是不能让别人留下的错误伤害到自己。最后一项,保护他人不受伤害更是将安全理念进一步升华,在保护好自己的同时,还要保护好周围的人员不受伤害,这是需要一定的安全素质做为基础的,尤其是在目前我们国家,安全基础相对薄弱的条件下,要想真正让每位职工都有保护他人的意识,确实不太容易。但毕竟现在的生产事故太多,伤亡人数太多,提出保护他人是给了我们包括在座的每一位一个标准,我们就必须努力做好。前阶段提出的安全互保,其实就是让我们在做“保护他人不受伤害”。
   有人把"四不伤害"看成是简单的道理,但是,复杂的问题简单化就是不简单,简单的道理坚持做更是不简单。
   无人怀疑"四不伤害"的正确性,却有太多的人不去履行。
   穿鞋戴帽是每个员工自己的事,穿劳保鞋、戴安全帽是每个人性命攸关的大事,很多人不愿意去做或者不愿意按照标准认认真真地做,还需要安全专业人员来检查来督促,分明是等着危险来伤害自己。在工作中,员工如果不负责任,违章指挥、违章作业、违反操作规程,不仅自己受害,还会伤及无辜,伤害他人。有太多太多的案例,太多太多的悲剧,就是某一个人某一个动作,牵连很多人跟着受到伤害。还有些人,虽然不是主要肇事者,但是,他发现别人违章,不去制止,不予关心,以为事不关己便高高挂起,结果,事故的严重性超出他的预想,自己也跟着受伤害。
   作为岗位员工,我们对"四不伤害"应该有正确的态度。
   第一,不伤害自己,是我们工作中必须做到的最低标准。
   对员工的安全教育要从"不伤害自己"入手,如果员工连"不伤害自己"都做不到,怎么能谈得上"不伤害他人"以及"不被他人伤害"?,在一次安全会议上,一位搞安全的资深人员说,请大家谈谈对"搬起石头砸自己的脚"的看法,有人用成语回答,比如"自作聪明"、"自作自受"等等;有些人的回答就更干脆了,如"愚蠢"、"活该",肯定都不是好词。
   他接着问,那么我们对工作中和"搬起石头砸自己的脚"一样的现象,对"自己伤害自己"怎么看?
   结果,大家的发言立即低了八度。似乎谁都没有勇气高调批评"自己伤害自己"。为什么呢?他们都是来自现场的员工,对"不伤害自己"这么简单的道理,知道,但并不一定能够做到。他们有时是思想麻痹,有些属不良习惯,在一些人看来,杜绝"不伤害自己"真的是很难。如何才能做得到呢?
   一是意识上不伤害自己。这话怎么讲?员工安全意识差,麻痹大意,心存侥幸,图省事,怕麻烦,就是隐患,就是潜在地自己伤害自己。因此,对待安全,就必须高度重视,集中思想,抖擞精神,一丝不苟。
   二是技能上不伤害自己。员工们应主动参加安全活动,接受安全培训,主动学习安全技能,掌握操作的设备或作业活动中的危险因素及控制方法,提高识别和处理危险的能力,才会有能力做到自己不受伤害。
   三是行为上不伤害自己。员工应养成遵章守纪的习惯,领导在与不在一个样,有人检查和没人检查一个样,不偷懒,不冒险,不违章,不放过任何隐患,让自己伤害自己成为不可能。
   第二,不伤害他人,是最起码的职业道德。
   伤害是把双刃剑,当你伤害了别人时,也是在刺向你自己。这是2600年前古希腊人就知道的道理。大家都知道伊索寓言里一则叫做《蜜蜂和宙斯》的故事,大意是--一只蜜蜂飞越千山万水来到奥林匹斯山,把蜂蜜献给众神之王、主宰世间一切的宙斯。宙斯对蜜蜂的奉献很高兴,就答应给它所要求的任何东西。蜜蜂于是请求宙斯说:"请您给我一根刺,如果有人要取我的蜜,我便可以刺他。"宙斯很不高兴,但因为已经答应,不便拒绝它的请求,于是宙斯回答蜜蜂说:"你可以得到刺,但那刺留在对方的伤口里,你也将因为失去刺而死去。"在安全工作上,害人就是害己,害人必然害己,肇事者难逃处罚,要么是法规制度的制裁,要么是事故扩大连带的伤害。
   所以,我们在思想上要把别人的生命看得和自己的生命一样宝贵,绝对不可以因自己的错误,造成对他人生命健康的伤害。
   我们也应该注意到,除了有意为之的刑事犯罪以外,员工在生产场所对他人造成的伤害都是过失伤害,就像刑法上的过失犯罪。即使是过失犯罪也会有后果,也会受惩罚。要多考虑他人的生命健康,搞好协调配合,不制造隐患,不让自己的行为对他人构成威胁。
   第三,不被他人伤害,是难以做到而又必须做到的职业规范。
   有些事故是由能源失控和人的失误引起的。这里人的失误,指的是任何一个人。你的生命安全应该掌握在自己手里,不应该让他人伤害,即使是无意的伤害。因为越是无意的伤害,你越没有防备,越容易受伤,也越容易被我们所忽略。
   面对他人的无意伤害,我们应该怎么做?古时候大街上不像现在到处都有霓虹灯,没有月亮的晚上就会一片漆黑。有位禅师晚上走在大街上,有好几次差点被来往的行人撞倒。突然,他看见有人提着灯笼走过来。旁边有个路人说:"这个瞎子真奇怪,明明看不见,却每天晚上打着灯笼!"
   禅师也觉得很新奇,就走上去问打灯笼的人:"你看得见吗?"
   盲人说:"我什么都看不见。对我来说,白天和黑夜都一样。"
   "既然这样,你为什么还要打灯笼呢?"
   盲人说:"我听别人说,每到晚上,人们都变成了和我一样的盲人,因为夜晚没有灯光,所以我就在晚上打着灯笼出来。"
   禅师说:"原来你所做的一切都是为了别人!"
   盲人摇摇头:"不是,我为的是自己!我的灯笼既为别人照了亮,也让别人看到了我,这样他们就不会因为看不见我而撞到我了。"所以说,提高自我防护意识,是"不被他人伤害"最关键的一条。请谨记,违章指挥咱不听,别人失误帮助改,安全经验同分享,保护自己免伤害。
   第四,保护他人不受伤害,是对安全工作的进一步升华
   我们需要相互关爱。人组成了社会,员工组成了企业。虽然大家各有分工,但离不开相互协作、相互支持、相互帮助。团结互助是我们工作中战胜困难、取得成就的关键,同样也是杜绝事故、确保平安的关键。每个现场作业中都会有不安全因素,通过各种安全措施的实施,可以将危险降至最低。但我们每个人都无法保证自己时时刻刻、事事处处都处在“意识高度警觉、头脑高度清醒、精力高度集中”的状态,自我保护意识再强,也难免有一时的疏忽、大意甚至犯糊涂。而这一时的失误则可能酿成大祸,“一失足成千古恨”。如果大家留意观察周边的安全情况,关键时刻提醒身边的同事,发现“三违”及时制止,就可能防止一次事故,就可能挽救一个生命。
     我们应该相互关爱。“高高兴兴上班去,平平安安回家来”,这是大家共同的愿望。然而,我们耳闻目睹事故还是在不断地发生。假如我们身边的同事在事故中失去生命,且不说对企业造成的损失和对其家庭带来的灾难,就我们而言,作为朝夕相处的战友、朋友,感情又怎堪忍受?良心又何以得安?本来事故是可以避免的,他的状态不好,当时我为什么没有去关心一下?看到他违章,当时我为什么不去制止他?看到他危险,当时我为什么没有提醒他?我们自责,痛悔,可是一切都已经无法挽回了。
     我们还要懂得怎样相互关爱。要树立关注他人安全的关爱意识,把保护他人的安全当作自己的一种责任,一种爱心。在安全面前决不能 “只扫自家门前雪,不管他人瓦上霜”;要强化自我保安意识,在保护好自己的基础上再关心别人,否则可能只是给别人添乱;要加强学习,不断提高危险辨识和事故防御的能力,知道自己和他人该做什么,不该做什么,该怎么去做;要有联保意识,相互爱护,相互关心,形成“我爱人人,人人爱我”的好风气。
   "四不伤害"最初是作为人性化的安全管理理念,如今,已发展成为一种有效的管理工具。
   我看到,有些企业除了召开学习讨论会,组织员工学习岗位安全规程和作业标准,分析自己的岗位及环境危险点以外,还发动员工填写岗位"四不伤害"防护卡。这一类卡片,通常都会详尽列举对自己和他人形成伤害的各种因素,列举出防范措施。有一家石油企业组织全员进行危害识别,制作出相同岗位内容统一、格式规范、便于携带的"四不伤害"危险控制卡,员工在每天上班前根据当天所处岗位的情况进行填写,超前预防,收效良好。
发表于 2013-12-26 12:21 | 显示全部楼层
路过学习
发表于 2013-12-26 12:34 | 显示全部楼层
我下了学习一下,原来就是奉献哥粘的内容,哈哈
发表于 2013-12-26 14:16 | 显示全部楼层
我下了学习一下
发表于 2013-12-26 14:34 | 显示全部楼层
只有有了安全意识,才能约束自己不安全的行为
发表于 2013-12-27 17:05 | 显示全部楼层
谢谢分享
发表于 2014-1-15 10:53 | 显示全部楼层
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