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施工现场一般性安全知识 企业安全工作的中心任务就是预防人身伤亡事故和财产损失事故，从而达到促进生产发展，保持社会稳定的目的。 事故--它是违背人的意志而发生的一种失去控制的意外事件。但必须明白，意外并不是偶然发生的，每次意外的发生必然会有其它的原因。不是由于人的不安全行为所造成，就是由于物的不安全状态所导致，而更多的情况下是由人的不安全行为和物的不安全状态所共同引发。 1．造成意外的不安全行为有： (1) 操作错误、忽视安全、忽视警告； (2) 造成安全装置或安全设施失效； (3) 使用不安全的设备、设施和机具、工具； (4) 以手代替工具操作； (5) 冒险进入危险场所； (6) 物体存放不当； (7) 攀、坐不安全位置，行走不安全通道； ， ． (8) 在起吊物下作业、停留； ． (9) 机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等； (10)有分散注意力的行为； (11)在必须使用个人防护用品、用具的作业或场所中，忽视其使用； ’ (12)不安全装束； (13)对易燃易爆等危险物品处理错误： 2．通常导致意外的不安全状态有： (1) 材料、设备、器具等堆放得不安全； (2) 防护、保险、信号装置和安全防护设施缺乏或有缺陷； (3) 设备、工具及附件中有缺陷，设计不当，结构不符合安全要求； (4) 机械强度、绝缘强度不够，起重绳索不符合安全要求； (5) 机具设备维修、保养、调整不当，在非正常状态下带“病”运转或机具 超负荷运转； (6) 现场环境不良，光线不足、照度不够，通风不良，作业场所狭窄，作业 场地杂乱，通道不畅等； (7) 个人防护用品缺乏或不符合安全要求； (8) 交通线路配置不合理，施工工序配置不安全； (9) 不恰当的交叉作业： (10)现场安全管理不善。 3．意外是可以防止的，但必须采取有效的安全对策，根除可能的事故原因。 (1) 工程技术对策，运用工程技术手段消除不安全因素，实现生产工艺，机 械设备等生产条件的本质化安全： ． (2) 教育对策，利用各种形式的教育和训练，使职工树立“安全第一”的思想，掌握安全生产所必须的知识和技术。 (3) 强制(管理)对策，借助于规章制度、法规等必要的行政，经济及至法 律的手段来约束人们的行为。 | 
发表于 2014-9-11 11:22