一:安全工作必须关口前移。
1:事故70%以上源于人的不安全行为;30%以下源于工艺设备和环境的不安全状况。人的因素为主,理念的转变、行为的规范是关键。
2:安全工作重心在于消除不安全行为和不安全状况。要开展员工的行为审核,激励员工参与安全管理。以隐患排查治理为基础,提高安全工作水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。
3:“反三违”是安全工作的重中之重。
4:海因里希法则:每一起严重事故的背后,必然有近30起轻微事故和300多起未遂事故先兆,以及1000多个事故隐患。要想消除这一起严重事故,就必须把这近30起轻微事故和300多起未遂事故先兆,以及1000多个事故隐患控制住。治理和消除隐患,既是安全生产的基础性工作,也是防止和避免事故的前提。
二:安全工作必须持续改进。
要采取“策划、实施、检查、改进”(PDCA)动态循环的模式,通过自查、自纠和自我完善,建立持续改进的安全生产长效机制。创建本质安全型企业的宗旨是:预防重大事故发生,保护员工生命安全。要形成“关爱生命、关注安全”的浓郁氛围,构建安全发展的长效机制,促进安全生产长治久安。关口前移,决不能放过轻伤事故、未遂事故、不安全行为等重大安全事故的基础,推进主动型安全管理的进程。