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用我们的突出安全绩效去赢得我们想要获得的那些

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发表于 2010-12-23 17:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
无论安全工作多么崇高,无论安全工作多么伟大,如果你不能以实际工作绩效去打动你的上司,去打动完全能够影响你的前途、命运的高层。那么你们想一想,后果该会怎样呢?

     每一次发生重大事故过后,领导们在进行总结教训时候,已经无数次的讲:决不能让惨痛的事故再去验证安全管理的规章制度的正确性!每当这个时候,领导们都会非常关心安全管理工作者的待遇问题了。本人在安全管理这个岗位上历经了无数次公司的伤亡事故,同时也多次非常荣幸地将自己的待遇情况如实进行了填报,当然,当时的心情是复杂的,我们感谢领导的关怀。但是,这样的情况太多以后,人也就变得无所谓了。提高安全管理工作者的待遇问题,领导们是考虑的,但是从公司到基层,他们人数较多啊!单位的能力、愿望始终相距太远!

     成绩是领导的。我们从事安全管理的同事们必须有这样的觉悟。我们的职责就是在领导们的正确领导下,协助领导贯彻党的安全生产方针政策,落实好各项安全防范措施,把事故预防、控制工作搞好,大家有个舒心的日子。压力是我们的。我们这个工作,必须要有担当。一年365天,那一天不是数着日子过呢?没有节假日的概念。越是这个时候,我们的神经绷的更紧!

    我们应该在每年的年末,把自己的工作好好总结一下。告诉领导、告诉我们服务的员工们。我们为什么能够取得这样好的成绩?一年来,我们查处多少次事故隐患,我们提出过多少项安全合理化建议。通过我们的努力,生产现场安全作业环境、条件有了明显改善、提高。【而不应该为了没有为单位搞来某些荣誉而自责】

    新的一年就要来了,衷心祝福同志们每一天都能够有一个好心情,祝福大家工作顺利、顺心!

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发表于 2010-12-23 17:21 | 显示全部楼层
说得好 支持!!
发表于 2010-12-23 18:25 | 显示全部楼层
好文章
发表于 2010-12-24 08:48 | 显示全部楼层
发表于 2010-12-24 09:03 | 显示全部楼层
顶一个
发表于 2010-12-24 10:18 | 显示全部楼层
顶一个
发表于 2010-12-24 18:51 | 显示全部楼层
支持!顶上去
发表于 2010-12-25 12:02 | 显示全部楼层
楼主说得不错,只是我们的领导们是否能够看到这些东西,是否知道搞安全工作的同志艰辛,但愿安全工作的环境能越来越好
发表于 2010-12-25 16:45 | 显示全部楼层
楼主文章和理念都不错!向前辈致敬!
发表于 2010-12-28 09:25 | 显示全部楼层
工作积极一点。待遇的想法要麻木一点。
发表于 2010-12-30 08:50 | 显示全部楼层
回复 1# 中国趋势


是的,工作中要体现价值。
发表于 2010-12-30 21:41 | 显示全部楼层
回复 1# 中国趋势


    长的好不如嫁地好,干得好不如托(奉承)得好
发表于 2011-1-4 10:24 | 显示全部楼层
发表于 2011-1-5 21:38 | 显示全部楼层
支持!!!顶起
发表于 2011-1-5 21:51 | 显示全部楼层
2010年在安全平稳运行中过去了,作为一个化工企业的安全工作者,感悟很深,新的一年开始了,责任很重,顶一个!
发表于 2011-1-5 21:51 | 显示全部楼层
瀟瀟兮易水寒,壮士一去兮不复还!
发表于 2011-2-3 18:21 | 显示全部楼层
安全员的最好绩效,恐怕就是让人注意不到你的存在。因为什么事也没有,你也就没用了。事实上,什么事没有的前提是你作出了努力。就像公安局,最优秀的不是破案率最高的,而是发案率最低的。
发表于 2011-2-20 11:48 | 显示全部楼层
顶一下。
发表于 2011-2-20 12:12 | 显示全部楼层
支持
发表于 2013-10-23 16:34 | 显示全部楼层
决不能让惨痛的事故再去验证安全管理的规章制度的正确性!
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