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如何做好一个安全主管?

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发表于 2011-1-7 15:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
新来一个相对较为综合的(风电、生物炼油、煤化工、动力电池、太阳能等)新能源公司上班,就如何做好一个上层安全管理者请教坛内兄弟姐妹、请教各位师傅前辈。望不吝赐教。拜谢!
 楼主| 发表于 2011-1-7 15:18 | 显示全部楼层
路过留名啊!
发表于 2011-1-8 16:46 | 显示全部楼层
送你九字真言,慢慢领悟:严细实、稳准狠、勤思创

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发表于 2011-1-8 19:33 | 显示全部楼层
严细实,稳准狠!
 楼主| 发表于 2011-1-8 20:25 | 显示全部楼层
很准!很到位!
发表于 2011-1-9 09:28 | 显示全部楼层
“找规律、创方法、抓两基(抓基层、抓基础)、堵漏洞、强执行、严考核”18字安全管理方针送给你
发表于 2011-1-9 09:41 | 显示全部楼层
发表于 2011-1-10 08:58 | 显示全部楼层
严细实、稳准狠、勤思创

发表于 2011-1-10 18:20 | 显示全部楼层
找规律、创方法、抓两基(抓基层、抓基础)、堵漏洞、强执行、严考核”18字安全管理方针送给你
发表于 2011-1-11 16:11 | 显示全部楼层
就两个字:到位
发表于 2011-1-11 17:50 | 显示全部楼层
回复 1# 嗖嗖地


    可以介绍一下你的具体职责范围吗?以及此公司的安全管理现状?
脱离这两个基本点,空谈无益。本人作为各类顾问,有针对不同职位、不同管理挑战的思路和方法。
发表于 2011-1-12 10:15 | 显示全部楼层
就一条,争取领导最大的支持。
发表于 2011-1-12 16:43 | 显示全部楼层
最主要的认清自己的状况。正所谓知己知彼百战不殆。逐级落实安全责任。落实不到位是现在一般企业的通病。企业制度一大摞就是没人看,没人去落实。一切都是空谈。如果真想和大家讨论,就把自己的具体情况介绍下,大家来帮你出注意。
发表于 2011-1-12 17:16 | 显示全部楼层
这个问题不是一言两语就能讲清楚的。总之要做好一名安全主管不仅要有丰富专业管理技术,而且还必须有一定的管理经验和管理手段,再加上强烈的责任心。
发表于 2011-1-12 20:12 | 显示全部楼层
好好干,踏实努力,点滴进取,做好每一件事!
发表于 2011-1-13 11:37 | 显示全部楼层
总结的都很好^_^学习一下!
发表于 2011-1-14 11:24 | 显示全部楼层
明确责任、健全制度,强化培训,勤于检查,彻改隐患,严格考核!!
发表于 2011-1-14 14:10 | 显示全部楼层
咱们是同行啊,我也是新能源太阳能行业的,EHS部门,有时间多沟通啊。QQ657115702
发表于 2011-1-14 14:10 | 显示全部楼层
咱们是同行啊,我也是新能源太阳能行业的,EHS部门,有时间多沟通啊。QQ657115702
发表于 2011-1-15 11:06 | 显示全部楼层
同意三楼,细细品味!
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