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许多安全员（工程师）在感叹自己的待遇、自己受到的关注和重视、自己的发展前途、和自己工作方法有效与否（得到认可与否）。这一切，首先取决于对一个最基本的问题的理解和回答：我（们）如何定位自己？ 如果，我们认为，安全员，就是走现场、查违章、写报告、跟整改，准备会议材料（帮领导），进行基本培训（告知员工要如何，不要如何），每个月写写总结，与大家交流交流。那么，我们基本上是将自己定位在企业里一个“清洁工”的位置。这个“清洁工”，就像城市里，每天打扫行道树的落叶，和行人留下的垃圾的清洁工 – 每天反复地清理，而树叶每天落下。这样的工作，很重要，很高尚，大家都应该尊重。然而，我们自己，也不能过多地期望大家的尊重和回报。这一点，想一想我们每个人，如何对待那些可爱的清洁工？ 如果我们自己的定位，稍有不同，虽然我们所做的事务性工作内容，还是与上述差不多，但是我们内心知道（并且深信）我们所做的一切，都是公司整体管理的具体环节，公司整体管理是否有效、是否能够实现优良的业绩，与我们这个环节工作的输出质量有内在的关系；而且，我们在第一线，能够给公司的各项管理措施，提供最直接的反馈（这一点，基本上不在任何公司的“岗位责任书内”），基于这些信息，我们（和上级领导者）可以深入思考，如何使日常管理的方式、方法、措施、流程、制度更加有效（而不是停留在仅仅要求对方遵守制度），这时，我们就将自己定位在一个“从战争中学习战争”的年轻士兵的位置，我们可以从士兵，到排长、连长、营长…….当然，现实的企业，不是战争中的军队，我们不会这样直线上升，但进步的途径更加宽广。 再换一种定位，我们不一定从企业整体上考虑，但是可以关注某个专门领域的技术管理规律，逐步成为这个领域的专家，也可以实现自己的某种愿望。 归结起来，我们需要弄清自己的选择，然后在自己的道路上前进，不能抱怨自己选择的定位内含的性质。要成为将军的士兵，就必须去冒枪林弹雨的风险。要做安逸省心的“清洁工”，就不能抱怨他人不够重视、不够高报酬。 天降雨雪风霜，树木花草各某生路，不能怨天。 | 
发表于 2011-1-12 17:47
值得学习