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勇揭家丑--5S红牌作战(一)

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发表于 2011-1-20 12:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
勇揭家丑--5S红牌作战(一)


5S活动是就是整理、整顿、清扫、清洁与素养5类活动。其中,5S红牌是5S活动里的重要工具之一。
5S讲究目视化,红牌的作用就是让问题变得目视化,从而达到暴露问题、解决问题、防范问题的作用。
所以这里谈一下与红牌作战相关的内容。一、什么是红牌作战?

红牌作战,指的是在工厂内,找到问题点,针对问题点悬挂红牌,让大家都明白问题所在,并积极地去改善,从而达到整理、整顿、清扫的目的。二、红牌作战应该在什么时候实施?
1、5S导入初期:全厂第2~4个月每月举行2次作战活动。
2、5S活动辅导结束后:每月举行1次,到每季度1次
发表于 2011-1-20 13:31 | 显示全部楼层
唉,公司不认同5S。感觉没有必要,杯具了

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 楼主| 发表于 2011-1-21 10:13 | 显示全部楼层
唉,公司不认同5S。感觉没有必要,杯具了
hualeiy 发表于 2011-1-20 13:31


能不能找些好的资料来介绍推行5S对公司管理的好处来打动你们领导?
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