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关于安全工作不被重视的建议

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发表于 2017-2-13 21:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近收到朋友的信息,提到“安全工程师没有撤销,但也没有被重视”的问题。在此和大家聊聊个人的想法。
首先,一个人或一个工作想被领导重视,大家想想第一步该如何走?是思考方案还是等待领导找上门?想必很多朋友都听说过一句话“糟糕的开始也是成功的一般”。
我的个人想法就是不管有没有被别人重视,先让自己“动起来”,只要想办法先让自己动起来,后面的路就知道该如何走了。当然这个“动起来”,要明白目的,不是乱动。因为动起来之后,就要想办法搞出点成绩,然后多给领导汇报进展和结果。因为自己动起来容易,但重点是要告诉领导你在动,不然自己累得要命,领导却不知道你在动,那就比较折腾人了。说白了做安全的朋友们要学会多在领导面前露露脸,让领导记住你。
另外,请大家到国家安全总局的网站上去看看一个关于安全工作发展纲要,里面很全面的介绍了安全工作后面将如何开展,其中有提到加快提高安全工作社会化服务,积极推进安全工程师事务所等等。

关于标题问题,就是要学会让自己动起来,创新就是动起来的方向。
发表于 2017-2-14 08:38 | 显示全部楼层
放屁,将国家政策层面和单位办公室文化混为一谈。
发表于 2017-2-14 09:03 | 显示全部楼层
领导不重视你动个毛线,安全想动哪方面不需要用钱,领导不重视,汇给你钱吗?
发表于 2017-2-14 09:10 | 显示全部楼层
发表于 2017-2-14 09:19 | 显示全部楼层
领导不重视你动个毛线,安全想动哪方面不需要用钱,领导不重视,汇给你钱吗?
发表于 2017-2-14 09:20 | 显示全部楼层
扯淡……
发表于 2017-2-14 09:23 | 显示全部楼层
他是站在领导的角度分析的这个问题。
发表于 2017-2-14 10:03 | 显示全部楼层
发表于 2017-2-14 10:12 | 显示全部楼层
发表于 2017-2-14 11:18 | 显示全部楼层
发表于 2017-2-14 13:14 | 显示全部楼层
发表于 2017-2-14 14:45 | 显示全部楼层
在单位里一切思路,要根据老大的思路走,否则。你懂的。
发表于 2017-2-14 14:46 | 显示全部楼层
在单位里一切工作思路,要根据老大的思路走,否则。你懂的。
发表于 2017-2-14 14:46 | 显示全部楼层
在单位里一切工作思路,要根据老大的思路走,否则。你懂的。
发表于 2017-2-14 14:46 | 显示全部楼层
在单位里一切工作思路,要根据老大的思路走,否则。你懂的。
发表于 2017-2-14 14:46 | 显示全部楼层
在单位里一切工作思路,要根据老大的思路走,否则。你懂的。
发表于 2017-2-14 15:21 | 显示全部楼层
这里就没有一个是做领导,能说上话的吗?
 楼主| 发表于 2017-2-14 21:02 | 显示全部楼层
YBZZWXX 发表于 2017-2-14 08:38
放屁,将国家政策层面和单位办公室文化混为一谈。

元老说的话总是让人脑洞大开!
 楼主| 发表于 2017-2-14 21:02 | 显示全部楼层
syp 发表于 2017-2-14 15:21
这里就没有一个是做领导,能说上话的吗?

领导还用跑到这群里面扯蛋蛋???
 楼主| 发表于 2017-2-14 21:03 | 显示全部楼层
赵张山 发表于 2017-2-14 14:46
在单位里一切工作思路,要根据老大的思路走,否则。你懂的。

是的,老大就一个意思,请你回来,不要让我担忧,不要出事故就行了。
其他的你自己看着办。
哈哈!11
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