中国作为制造业大国,为了向制造业强国迈进,国家也在制定和执行产业升级战略。在这一过程中,我们的制造业除了需要加大科技投入,还面临劳动力、能源成本上升压力,并且需要在QHSE(质量、职业健康与安全、环保)体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。
作为QHSE体系的核心,安全生产管理工作在国内也普遍得到认可,但在具体执行上尚存在一定问题,具体表现在两方面,一个是一些安全管理人员面临的困扰,还有就是企业管理者面临的困扰:
对于一线安全生产管理人员:
1、那么多的证书我怎么记得住哪个过期了?
2、那么多的设备我怎么记得住哪个该检测、哪个该保养了?
3、这么多施工作业,我怎么知道工程部门在进行高风险的施工?
4、劳防用品如何才能做到精确发放?
5、隐患排查做是做了,排查的标准不统一怎么办?
6、哪个隐患快到期了还没整改?
7、这个月哪些人需要参加取证培训?
8、每天做那么多具体工作,还得做台帐、整报表
9、我的工作价值如何体现?
对于企业管理者:
1、我是企业第一责任人,工人们在干什么我都不知道,怎么负责任?
2、老张退休了,最近安全管理明显混乱,怎样才能避免管理水平波动?
3、安全目标制定了,执行情况如何?
4、今天我有空,我想知道今天有哪些特种作业,想去现场了解下情况
5、安全管理工作有哪些不到位的情况?我想来督促下
6、最新的法规对我们的企业有哪些影响?
7、成天不在办公室,如何及时了解安全生产管理的相关信息?
8、企业效益与安全投入总是矛盾
也就是说,企业需要一种执行力提升工具以提高企业的管理水平,将国家法规、企业制度落到实处。上海阳-关-安全管理软件以国家发布的各行业标准化管理文件为业务指导,结合企业管理实际进行了大量的灵活性设置,以适应不同行业、不同企业的管理需求。
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