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浅谈施工过程中的风险控制

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发表于 2011-4-2 12:29 | 显示全部楼层 |阅读模式


建设工程施工项目风险识别

(一) 风险识别的意义

风险:是指遭遇人员伤害或财产损失的可能或机会。建设工程项目在施工过程各个阶段存在诸多风险;风险识别就是要识别那些可能影响项目实现预期目标的风险;常言道:“知其风险不危险,不知风险才危险”;识别风险加以防范,规避风险发生;针对施工过程各阶段的具体风险,采取有效的预控措施,使有效可控的方法贯穿整个项目实施的过程中;达到预期目标。由此可见风险识别显得尤为重要。

(二) 风脸识别的方法

风险识别常用的方法有:

1安全检查表法。如公司级、项目级、班组岗位与专项性安全检查表(起重机械、电气设备、吊装作业、动火作业、射线作业、有限空间作业等)。

2事故原因分析法

从直接和间接两个方面分析发生这些事故的原因:

A.事故的直接原因


参考《企业职工伤亡事故调查分析规则》的规定,可知事故的直接原因是指施工设备、材料(统称为物)及环境的不安全状态、人的不安全行为和管理缺失。

(1)物或环境的不安全状态具体包括以下方面:

---安全防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷;

---机械设备、设施、工具等有缺陷;

---个人防护用品用具(包括安全帽、安全带、安全鞋、手套、护目镜及面罩、防护服等)缺乏或有缺陷;

---施工场地环境不良。主要包括现场照明不足、通风不良、作业场所狭窄、作业场所混乱、通道不安全、操作工序或配置不安全和地面湿滑等;

---恶劣的气象条件,如暴雨、酷暑、严寒、台风、洪水、泥石流等易造成事故。

(2)人的不安全行为主要包括以下方面:

---施工人员缺乏安全意识,操作错误,忽视警告;

---造成安全装置失效;

---使用不安全设备;

---物体(指成品、半成品、材料和工具等)存放不当;

---手代替工具操作:-

--冒险进入危险场所:

---攀、坐不安全位置(如平台护栏、吊车吊钩等);

---在起吊物下作业、停留;---机器运转时进行加油、修理、调整、检查等工作;

---有分散注意力行为;

---在必须使用安全防护用品用具的作业或场合中,忽视其使用;

---对易燃、易爆等危险物品处理错误等。

B.事故的间接原因

(1)技术和设计上有缺陷。建筑物设计、施工和材料使用存在问题;

(2)安全教育培训不够,缺乏或不懂安全操作技术知识;

(3)劳动组织不合理;

(4)对现场工作缺乏安全检查或指导错误;

(5)没有安全操作规程或不健全,没有安全技术措施,安全生产责任制不落实;

(6)没有或不认真实施事故防范措施,对事故隐患整改不力等。

工程管理人员,可参考有关检查标准或规范、规程及上述发生事故的原因,对照本工程的建设环境、建设特性、管理现状、HSE管理重点、施工难点、地域特点、气候特性,制定相应的管理方案,采取不同的控制措施。预防预控可能出现的安全风险。

发表于 2011-4-2 12:47 | 显示全部楼层
学习了
发表于 2016-4-29 19:58 | 显示全部楼层
学习了!!
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