求助，加急，加急。加急。处罚员工，员工不认可，怎么做员工工作

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员工因为误操作，导致机电影响事故，从而影响生产长达50小时，公司根据规定对其处罚。下达处理意见后，该员工极度不符，拒不认可该处理意见，认为他不是故意的，不应该对其处罚，多次到安全部吵闹，领导让对其做思想工作。求助，这种情况下如何做好员工的思想工作，让其接受处罚。（公司安全管理规定中明确有这一条的处罚，公司也是严格按照此条规定作出的处理决定）。

剑客911

每个人都不想被处罚，要"晓之以情，动之以理"，告诉他应该是处罚多少（顶格的数额），现在考虑关照他的原因（最低从轻处罚），如果不接受，只能按最高标准处罚了！试试···

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剑客911 发表于 2020-1-11 12:42
每个人都不想被处罚，要"晓之以情，动之以理"，告诉他应该是处罚多少（顶格的数额），现在考虑关照他的原因 ...

谢谢，学习了

不安

从上到下一起处罚，50个小时也就是两天多，就罚一个人肯定不合适，还有只能罚奖金不能扣工资，只要承认没做好扣奖金合理合法

王遵宇

赞同楼上观点

washing

不患寡而患不均

washing

而处罚所有责任人又是不可能的

whysu

十分之同意…………

心如止_h3SZV

确实是个难题

Kris123

没人愿意被罚，以理服人，告知他需承担的责任和后果

lzh1265

想知道后来咋处理了？

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lzh1265 发表于 2020-3-9 15:15
想知道后来咋处理了？

被处罚人拒不承认自己的错误，也拒不认可公司的管理规定，上报公司主要负责人后，负责人以现在工人少，含糊其辞，既没说怎么处理，也没说要不要处理，罚单就一直在财务放着。面对这样的企业和企业带头人，真是看不到未来，早晚要黄。工作真是干得毫无激情和信心。

安全人_TOo58

然后去_HhHrp 发表于 2020-3-10 08:39
被处罚人拒不承认自己的错误，也拒不认可公司的管理规定，上报公司主要负责人后，负责人以现在工人少，含 ...

首先贵企业负责人不担当，作为安全管理人员工作难度很大，接不接受由保卫科和人事处接手处理，安全人员监督公司体系运行，另外罚款是违法的，只有政府有执法权的才能处罚，员工不接受和不同意，告到劳动仲裁或者法院，员工胜诉；按绩效考核扣款可行，无风险

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安全人_TOo58 发表于 2020-3-10 14:31
首先贵企业负责人不担当，作为安全管理人员工作难度很大，接不接受由保卫科和人事处接手处理，安全人员监 ...

对呀，现在款没罚了，其他处理也没有，就在那晾着。人事部门是主要负责人的姑妈，什么也不管，什么也不会，还得给她配个秘书，主要负责人就是老板，老板爷爷八十岁了，还要再插一杠子，什么都管，但什么都不懂，还要给他配人，听他调遣。关键是作为主要负责人的老板什么都听他的，管理混乱，上下扯皮，权属搞不清，安排工作也分不清先后、轻重缓急，而且还都不按规范执行，就只会打擦边球。当初来这供职是感觉主要负责人还不错，我也想找个志同道合的人干一番事业，可现在看来，他也只是嘴会说，毫无能力。让我编制管理制度、规定，我结合本企业实际耗费大量时间、经历做好了，但又不去执行。哪一条规定都是只执行两三天，而后又恢复原状，他们作为领导都带头违反。我从大国企拿着高工资奔他来了，起早贪黑的跑手续、找资源等等一切能干的活，工资低得可怜不说，说话也很让人伤心，就只会催促，让人很失望，毫无前途可言！真是干够了。

安全人_TOo58

然后去_HhHrp 发表于 2020-3-10 15:51
对呀，现在款没罚了，其他处理也没有，就在那晾着。人事部门是主要负责人的姑妈，什么也不管，什么也不会 ...

可以理解，家族式企业，这样很累的，说句非正能量的话，早点另谋高就吧，此情况下去，你早晚是个背锅侠

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我也想，只是还没有找到合适的下家

lzh1265

先跑吧。意外和明天不晓得哪个先来，事来了喊你背锅，划不来。