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冲压作业造成手部伤害

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发表于 2011-4-28 18:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

17岁的付绪林从安徽省一职业学校毕业后,到深圳市龙岗区坪地镇丁山桥工业区六合塑料厂做轧工,进厂后填了个简历,合同也没签就上岗了。上班第24天生产总管吩咐他从轧工部调到打料部开粉碎机。他没干过这种活儿,也没经过任何培训,就是这一天他的人生悲剧发生了。打料车间噪声极大,干到中午11点他就觉得整个大脑昏沉沉的。打完料应该清机了,按常规应该等机器停下来再清,可噪音已经吵昏了他的头,机器还没全停下来他就打开了防护罩清理碎料。他的手一伸进去,无情的机器就先“吃”掉了他的手指,紧接着打断了他的手腕。参加工作只24天就发生了这么大转变,他永远失去了一只手。他是个独生子,他怕爸爸妈妈受不了这个打击而不敢告诉他们。 类似的冲压作业造成的手部伤害事故, 多年来我是听到、见到了太多太多,并且自己还亲身体验过。当冲压设备的安全防护措施存在缺陷,当操作人员出现误操作时,造成的一起起事故,曾使我一次次勘察事故现场,现在回眸往日的事故,看着一张张触目惊心的图片,不禁要问:“企业应如何采取安全防护措施来避免这些事故的发生呢?”

                        

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 楼主| 发表于 2011-4-28 18:14 | 显示全部楼层
冲压作业造成手部伤害
发表于 2011-4-28 18:52 | 显示全部楼层
发表于 2011-4-28 19:23 | 显示全部楼层
违章操作,惨痛教训啊
发表于 2011-5-5 18:28 | 显示全部楼层
血一样的教训
发表于 2011-5-5 21:47 | 显示全部楼层
惨痛教训
发表于 2011-11-27 08:12 | 显示全部楼层
惨痛的教训,悲惨呀
发表于 2011-11-27 08:35 | 显示全部楼层
血的教训...........
发表于 2011-11-27 08:36 | 显示全部楼层
血的教训...........
发表于 2012-2-20 17:48 | 显示全部楼层
转岗不培训,血的教训啊!
发表于 2012-2-21 08:59 | 显示全部楼层
血淋林的事实告诉我们岗前培训的重要性~
发表于 2012-2-21 09:09 | 显示全部楼层
血淋林的事实告诉我们岗前培训的重要性~
rmtjehs 发表于 2012-2-21 08:59



   
做好冲压作业安全,岗前培训只是一个教育对策,关键要采取安全技术(管理)措施达到本质安全。
发表于 2012-2-21 10:52 | 显示全部楼层
粉碎作业有没有戴耳塞的、护目镜等劳保用品?工作时间是不是超过6小时?三级安全教育有没有进行?值得探究!
发表于 2012-2-22 10:38 | 显示全部楼层
发表于 2012-2-22 11:53 | 显示全部楼层
回复 12# fangkss


    谢谢您的提示。您说的我还没有太完全理解。

    但是我个人认为,岗前的培训可以有效降低和减少工伤发生的可能性。

    不是么?
发表于 2012-2-22 11:55 | 显示全部楼层
做好冲压作业安全,岗前培训只是一个教育对策,关键要采取安全技术(管理)措施达到本质安全。
fangkss 发表于 2012-2-21 09:09



    谢谢您的提示。您说的(安全技术管理措施应该如何实施)我还没有完全理解。
    但是我个人认为,岗前的培训可以有效降低和减少工伤发生的可能性。
    不是么?
发表于 2012-2-22 19:18 | 显示全部楼层
谢谢您的提示。您说的(安全技术管理措施应该如何实施)我还没有完全理解。
    但是我个人认为 ...
rmtjehs 发表于 2012-2-22 11:55

企业事故预防的对策分类与安全文化的本质
来自: 安全管理论坛(bbs.safehoo.com) 详细出处:http://bbs.safehoo.com/thread-26826-1-1.html

    文章来源:安全文化网
2012-2-15
1. 行为安全对策,含员工个人的不安全动作、不安全习惯(个人行为),企业整体的安全管理体系的质量和执行质量、企业安全文化、组织结构等(组织行为)。
  2. 法律对策.即企业外部的国家、主管部门、上级单位的要求。如果把这些要求转变为企业的安全管理办法时,则这些就是企业安全管理体系的一部分,不是组织行为就是个人行为管理方法的一部分。
  3.工程技术对策。主要处理物的不安全状态。
  所以事故预防对策实际上也可以分为两个,即:安全管理(行为安全)对策,解决人的不安全行为;工程技术对策,解决物的不安全状态。
  过去说安全管理(事故预防)对策是“3E”,即工程(Engineering)、法律(Enforcement)、教育(Education),其实教育对策是基本的,无非是学习上述上面三个对策。所以教育培训不该作为一个独立的对策。
  日常所说的提高对安全的认识和重视程度,实际是安全文化的一部分。安全文化实际也是安全知识,那些安全文化要素(至少有30多个),每一个都对企业安全有关键作用,认识到这些作用、作用原理,掌握这些知识,才能够提高认识。所以所谓认识不高,实际是知识不足,也即安全文化水平不高的表现。建设企业安全文化,其实就是改善企业(全体员工)对安全文化基本要素的认识,也就是提高企业(全体员工的)安全文化知识的过程。所以,建设安全文化,不管用什么形式,必须以提高上述安全知识水平为目的,否则缺乏科学实质,对企业安全没有实质性作用,大家建设安全文化的积极性是不可能维持长久的,也不愿意多花精力、财力的。
  在煤矿,技术对策主要就是一通三防(通风、防火、防瓦斯、防尘),水、顶板问题的处理办法。
  法律对策,不必多说,每条法律(法规、标准)规定都是血的教训换来的,必须无条件遵守,否则就是不能生产、运营的。
来自: 安全管理论坛(bbs.safehoo.com) 详细出处:http://bbs.safehoo.com/thread-26826-1-1.html
发表于 2012-2-23 09:39 | 显示全部楼层
企业事故预防的对策分类与安全文化的本质
来自: 安全管理论坛(bbs.safehoo.com) 详细出处:

    文 ...
fangkss 发表于 2012-2-22 19:18



    谢谢您的分析和回复。
发表于 2012-2-23 09:55 | 显示全部楼层
谢谢您的分析和回复。
rmtjehs 发表于 2012-2-23 09:39



   
不用谢,共同学习!做安全,其实就是做责任、做良心。
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