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小弟刚接触安全管理工作,求教各位老大

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发表于 2021-9-19 16:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
从进现场开始这个流程是应该怎样安排呀,不太懂。日常巡查,开会,其他啥也没,整天总包办公室一坐也没啥干的,也不能一天到晚待在现场不是
发表于 2021-9-20 15:47 | 显示全部楼层
同问,希望有明白的大神指教
发表于 2021-9-22 11:07 | 显示全部楼层
也是新人,有时候确实迷茫在干些什么
发表于 2021-9-22 16:25 | 显示全部楼层
从人入手,抓思想,建制度,抓好落实,体现监督、奖惩分明,及时兑现,沟通协调。法规落实等,要干的事太多。
发表于 2021-9-23 11:31 | 显示全部楼层
是房建或市政吗?一般都有现场标准化资料台账,按照这个台账要求安排工作,需要做的事情很多,都要做好了不容易。还有,你们总包单位应该有一整套制度和流程,要按照执行,有痕迹(书面记录签字、照片或视频资料)。危大工程和危险作业等要履职现场监督检查,事情真的很多。
发表于 2021-9-30 15:38 | 显示全部楼层
没事就学习呗
 楼主| 发表于 2021-10-5 14:08 | 显示全部楼层
YBZZWXX 发表于 2021-9-22 16:25
从人入手,抓思想,建制度,抓好落实,体现监督、奖惩分明,及时兑现,沟通协调。法规落实等,要干的事太多 ...

感觉有点无从下手啊,联系单,通知单,罚款单如雨下,现场管理落实不到实处啊,主要是和施工单位没有直接合同关系,说了不听,现场乱干,现在也只能发发单子拍拍照
发表于 2021-10-19 11:28 | 显示全部楼层
836961444 发表于 2021-10-5 14:08
感觉有点无从下手啊,联系单,通知单,罚款单如雨下,现场管理落实不到实处啊,主要是和施工单位没有直接 ...

你这种状况,先看看公司有没有奖惩制度,然后完善它。外包人员也要遵守本公司的规章制度,然后就是严格监督,按照制度进行处罚,一定要从严(不仅仅是罚款,危险性比较大的隐患,直接停工)!不然,安管人员的威信建立不起来,管理不好现场的!
发表于 2021-10-22 04:27 | 显示全部楼层
没事就学习呗
发表于 2021-10-22 04:28 | 显示全部楼层
没事就学习呗
发表于 2021-10-22 04:28 | 显示全部楼层
没事就学习呗
发表于 2021-10-22 04:29 | 显示全部楼层
没事就学习呗
发表于 2021-10-22 04:29 | 显示全部楼层
没事就学习呗
发表于 2021-10-22 04:29 | 显示全部楼层
没事就学习呗
发表于 2021-10-22 04:30 | 显示全部楼层
没事就学习呗
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没事就学习呗
发表于 2021-10-22 04:31 | 显示全部楼层
没事就学习呗
发表于 2021-10-22 04:31 | 显示全部楼层
没事就学习呗
发表于 2021-11-1 17:18 | 显示全部楼层
以师带徒吧,效果会好很多
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