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违章心理分析案例材料

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发表于 2011-5-23 20:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
违章心理分析案例材料

目前书面上还是网络中,还是安全专家撰著,大多数都是把造成工伤事故的起因趋向于职工,因为他们是第一受害者,也是第一违章者;深入分析事故发生当时瞬间的职工心理,一般分10大心理作用,这些心理实际上没有实际案例详情说明,也没有实际意义;因为心理作用在人的心理,你很难判断准确心理作用,只是根据他平常的性格缺陷来判断;缺乏内心访谈实录。有道是“一方官员一方天”;心理作用最大威力能源在于领导,他们瞬间的喜怒哀乐的心理作用,直接影响一方一天的文化,他们的心理起着决定性的作用,这是一个能源源头的释放,这就是权利“量子”的作用。

一、马虎心理  办事不认真,粗枝大叶,麻痹大意,学习浅尝即止,做事丢三拉四;领导一般对安全生产表现为漠不关心,对待安全工作挂在“口头”,不想和安全粘一点边,安全就是安全帽,安全讲话全部由秘书代劳,总体一句话:说的比做的好。(愚昧无知)

二、侥幸心理  偶然获得成功或意外地免去不幸,觉得违章作业未必就一定会出事故。多次违章、多次“闯红灯”未发生事故;赌博心理放在首位,总体一句话:富贵险中求,恶向胆边生。

三、逆反心理  对上级领导不满意、不服气、闹别扭,或是认为“标准”与“措施”太繁琐、太束缚人,从而产生抵触情绪。抓好安全生产对自己“荣升”意义不大,别人靠的是“沽名钓誉”上去的;总体一句话:谁抓安全生产,谁“倒霉”。

四、莽撞心理  言语行动草率而不审慎,有关事项还没有完全弄清楚就冒险蛮干。违章指挥,不顾国家法律法规,企业的规章制度,随心所欲,不按照管理学、安全工程学的原理规律办事。总体一句话:我想咋干就咋干。(骄奢淫逸)

五、投机心理  爱耍小聪明,喜欢投机取巧,但往往弄巧成拙。个别领导在安全生产方面“喜欢拆东墙补西墙”,大事化小,小事化了。总体一句化:只讲天灾,淡化人祸。

六、自满心理  骄傲自满,固步自封,听不进不同意见,低估工作中的困难和问题。认为抓好安全生产就是“严防死守”,不学习,不看安全报刊,抓安全生产自以为是,总体一句话:有一种抓安全生产一抓就“灵”的感觉。

七、浮躁心理  心态不平衡,轻率、急躁,不按科学程序办事。安全生产不确定因素太多,想抓好不可能,总体一句话:安全生产没有灵丹妙药。

八、懒散心理  懒惰、不自检束,自由散漫。安全检查“走马观灯”,不愿意深入基层,高高再上。总体一句话:事不关己高高挂起。

九、疲惫心理  过度劳累或受某种刺激,体力、智力和情绪处于压抑状态,思想不集中,反映迟钝。一年365天,天天讲安全,厌倦加疲倦,长期不出事故,麻痹思想严重,总体一句话:抓好安全生产太没“劲”了。

十、盲从心理  办事没有主见,人云亦云。别人怎么抓安全生产我就怎么抓,不管适合不适合本企业文化;或者,领导怎么说,我就怎么做。总体一句话:百般无奈,只好随波逐流。

“做官先做人,万事民为先”,“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”;不是口号,是一碗养生“鸡汤”。杜绝“心理浮躁”,甚至“心理衰竭”,让我们进一步坚定搞好安全生产、实现安全发展的信念。只要我们坚定不移地贯彻中央地指示,解放思想,实事求是,扑下身子,真抓实干,就一定会克服困难,巩固和发展已经取得的成绩。

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